项目外包计划更改记录日期修改章节修改类型*修改描述修改人版本*修改类型分为 A - ADDED M - MODIFIED D – DELETED文档编号:项目名称：（文档所属的项目的名称，《项目计划》或《立项报告》保持一致）拟制：（项目组接口人签名和日期）审核：（子合同项目 team leader 签名和日期）SQA：//批准：（项目经理签字和日期）（ 子 合 同 经 理 签 名 和 日期）项目代号：（和《项目计划》或《立项报告》保持一致，不需有代号的可以填//）收文：（主管总经理，项目经理，SQA 经理，SCM 角色，子合同经理，研发资源管理经理，测试角色）产品版本：（和《项目计划》或《立项报告》保持一致，不需有代号的可以填//）抄送：（评审会议的参加人员）子合同项目名称：子合同项目开始阶段：（软件生命周期的某个阶段，如需求、计划、设计、详细设计、编码和单元测试、部件测试、集成测试等）子合同项目结束阶段：（参见“子合同开始阶段”的描述）子合同项目资金需求：（注明金额和对应的时间）子合同资金来源：(本事业部还是其它部门或公司)评审参加人员：（项目经理，子合同角色，子合同经理，SQA 角色，测试角色，技术专家）目的：对子合同的活动作出时间安排。背景、备注：（本文件的背景；本文档其他条目无法涵盖但认为有必要写明的内容都可以放在此处）定义：（列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组）参考：（列出要用到的参考资料）1产品功能、性能要求（详细阐述该产品提供的各项功能）（给出对该产品性能的要求）（给出运行的软硬件环境要求）2技术要求和技术难点（在此提出对开发过程中的软硬件环境、开发语言、开发工具和需要遵循的标准等方面的具体要求）（指出本项目的技术难点）3子合同的原因（说明为什么要外包，也就是要明确外包的目标和动机。可以给出技术和非技术方面的原因）4子合同产品定义列出我方要求得到，也就是子商应该提交的产品。注：1． 填写规模一栏时需给出单位，例如文档的单位为“页”或其他（请注明），代码的单位为“LOC”。2． 可以根据实际情况增减要求子商提交的工作产品。工作产品规模阀值参考数据假设条件和估计过程每周状态报告偏离百分比（使用历史数据的说明数据来源；使用估计模型的给出模型描述）（说明如何得出估计值。参考历史数据的需说明与历史项目的相似程度，并纪录假设的条件；使用估计模型的需说明模型的参数）项目计划概要设计详细设计源代码单元测试说明...
