精品资料网（）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（） 专业提供企管培训资料青岛 aa 置业有限公司薪酬管理规定aa 管理咨询2002 年 1 月 1 日目 录第一章 总则.................................................................................................................1第二章 薪酬内容与结构.............................................................................................1第三章 工资级别调整.................................................................................................4第四章 试用期薪酬.....................................................................................................5第五章 薪酬组织与发放.............................................................................................5第六章 附则.................................................................................................................6第一章 总则第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制第三条 本制度所称员工是指公司所有人员（总经理除外），一般员工是指副总经理、部门经理职级以下的员工第四条 根据公司有关用工制度，实行全员劳动合同制度，劳动合同以一年为期限；管理干部聘任制度，每年通过业绩考核实行两年一聘第五条 本制度适用于总经理以外所有青岛 aa 置业有限公司编制内的员工第二章 薪酬内容与结构第六条 工资总额构成:正式员工全部薪酬分为基本工资、各类补贴、特殊津贴、公司福利、季度业绩奖金、年终效益奖金和特殊奖励第七条 基本工资级别分为三个层次：副总经理层、部门经理层和一般员工层，工资级别表详见附录一副总经理层：分为副总二级、副总一级、副总特级，不同副总经理的级别不同，可在自己相应的调整范围内晋升或降级，具体调整范围，见附录三部门经理层：分为部门经理三级、部门经理二级、部门经理一级、部门经理特级，不同部门经理的级别不同，可在自己相应的调整范围内晋升或降级，具体调整范围...
