青岛黄金铅锌公司年度工作总结

青岛黄金铅锌开发有限公司2011 年度工作总结2011 年在青岛公司的坚强领导下，铅锌公司全体员工紧紧围绕年度生产目标，充分发扬“信得过、靠得住、一条心、争第一”的企业精神，齐心协力、真抓实干、顽强进取，超额完成了各项年度任务指标，现将全年工作总结如下：一、全年指标完成情况1、累计完成铅锌混合精矿 14168.8 吨，占年计划的109%；2、综合回收率为 85.83%，比年计划提高 0.83 个百分点；3、全年设备运转率 98.5%；4、全年吨矿成本费用 291.2 元，比年计划降低 0.8 元/吨； 5、销售收入达到 3902.8 万元，完成年计划的 123%； 6、实现利润 1828 万元，完成年计划的 121.8%。二、全年开展的主要工作1、把生产放在首位，保质保量保全年铅锌公司始终把生产作为企业的头等大事来抓，把追求效益最大化作为全年工作的首要目标，通过开展以下四方面工作，保质保量地超额完成了全年各项任务指标。一是完善制度管生产。进一步修订完善了《安全生产责任制》和《车间经济指标责任制》等相关生产管理制度，严格考核，保证规章制度落实到位，以科学的管理考核办法和约束机制最大限度的提高铅锌精矿产量和选矿回收率；二是落实责任保生产。企业与部室、车间，车间与班组层层签订了任务指标责任状，并将指标完成情况与月度工资考核相挂钩，层层落实责任的同时，提高员工生产积极性让“军中无戏言，指标动不得，兑现不含糊”真正落到实处；三是劳动竞赛促生产。根据青岛公司的要求，积极开展月度劳动竞赛活动和“加快发展，富裕员工”大讨论活动，查找并解决制约企业发展的“瓶颈”，强化现场管理和精细化管理力度，全面实现工艺优化、产能升级；四是二次回收增产量。科学调度，充分利用原料短缺的间隙，采取改造调浆自动加酸系统、延长调浆搅拌时间、采用捕收力更强的异戊基黄药等多项措施，增加部分难选矿物的上浮动力，进一步加大了尾矿二次回收力度，全年共累计回收铅、锌等金属量 100 吨，综合回收率达到 85.85%，为企业增创经济效益 60 万元。 2、安全生产是企业不断持续发展的根本今年以来，铅锌公司积极贯彻集团“‘双零’是天，国泰民安”的安全理念，采取落实安全责任、加大培训力度、开展安全检查活动和防灾应急演练等措施，夯实了安全基础，实现了全年安全生产“双零”目标。主要开展了以下工作：一是安全责任层层抓落实，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，年初与各部室、车间及班组、个人签订《201...