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青岛西点执行力课程笔记

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青岛西点执行力课程笔记主讲:王笑菲学习是一种执行吗?如果学习是一种执行的话,你认为这种执行从什么时候就开始了?从报名的时候。执行开始于什么?执行开始于结果,对结果不同的定义就产生不同的结果。课程前做按摩操与执行有什么关系?做按摩操的时候谁把前面的学员当成是我们的客户?我们对前面的学员越用心,反过来的时候客户对我们回报越多。执行开始于结果,执行结束于结果,结果是给谁的?结果是给客户的,我们对客户投入什么,我们投入什么就回报什么。李宇春为什么可以获得胜利?为什么客户喜欢 PK?没有客户的认可就没有持续的公司,中国民营企业的老大三株企业在发生陈伯顺事件之后,导致三株帝国倒塌。如果我们抛开企业的层面,各位优秀的管理者像您这样的水平在市场上多还是不多?今天如果你离开了现在的企业,别人会不会比你做得更好?你用什么样的心态来学习,你用什么样的心态来成长?战战兢兢 PK 的心态为什么很多企业家都把个人能力放大,神化自我?是时势造英雄还是英雄造时势?公司里面存在很多问题,是谁的责任?为什么我们企业家总是说我们的高层没有战略,中层不执行,基层总是不负责?执行环境:不单单指的是企业内部环境,还有企业文化,如果您公司里面的员工没有商业人格,那么您企业里面的人力资产是负债的,是谁让企业利润降低了?如果您公司的人力资源是负债的话,从持续化的层面来看,你公司毫无意义,因为从战略上来看,你公司今年倒闭和明年倒闭没有任何差别。为什么我们的老总总是没有时间,而我们的下属总是没有工作?想想吧,你每天有多少时间是在做下属的工作?有些时候我们企业家的能力太强,反而会影响企业组织执行力的打造,因为他们都是企业的“老中医”、“能人”、“大厨”。3S 执行工具:真正会经营企业的人,会没有自己的运营流程吗?3S 是保证公司战略落地的工具,如何实现我们的战略目标?执行原则:总经理应该有什么样的战略?一个老总最大的悲哀是你有伟大的构想但员工没有责任,一个员工最大的悲哀是他有满腔激情但老总没有战略思维。执行方向:客户价值是企业执行的方向,开发新市场是对客户价值的研究。执行人才:西点军校是培养军官的,执行型人才到底有什么样的特质,执行型人才与学历有关系吗?与薪酬有关系吗?与性格有关系吗?现在与你走得最近的人不一定与你走得最远,现在获得利益最多的人不一定是做出贡献最大的人,到底什么样的人与我们走得最远?执行标准:执行就是要追求结...

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