1主体工程质量管理制度第一章总则1、为了贯彻邯郸市邯三建筑工程有限公司的质量理念，加强工程质量管理，提高工程施工质量，根据公司《工程质量管理办法》及项目工程质量管理目标，依据国家、行业、地方标准、规范、规程，特制定本管理制度。2、为使本工程的施工质量能顺利达到预期质量目标，项目部将对质量管理不到位以及违反规范、规程、设计要求，未按施工方案及分部分项技术交底施工作业所造成的质量问题或质量事故的劳务班组及个人进行与本制度相对应条款的处罚。3、本管理制度适用该项目所有参建的各工种班组和个人。4、因工程质量不达标所产生的损失由相关责任班组承担，其处罚金额按本管理制度执行。第二章处罚条例1、基本规定1.1工程开工后，总包单位将各劳务分包工种班组进行工程质量认知考核，广泛征求项目部各岗位人员的意见，对各参建班组作出评估。1.2劳务分包作业班组必须配备专职质检员，与项目部质检员业务对接，不按项目部要求配备质检员的班组，给予 100 元的罚款，并限期配备。1.3上级主管部门及项目部组织例行检查时，劳务作业班组不积极配合的处 500~1000 元/次的罚款。1.4严格按图施工，无项目部指令，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担相应的经济损失，同时根据情节严重程度处 1000~5000 元的罚款。21.5各分项工程完成后，但未经相关部门验收认可，该班组应做好成品保护，待验收工作完成后及时办理交接手续，方可进行下道工序，否则造成的一切后果由原班组承担（含经济损失）。1.6严格执行自检、互检、项目检制度，各分项工程完成在自检合格的基础上报项目部相关人员进行验收，项目部验收由项目质检员牵头技术负责人，（分部工程验收项目经理参加）栋号工长，班组质检员共同参加，一次验收质量问题较多视程度给予 100~500 元罚款，待质量问题整改完成后报监理人员验收，监理人员验收未通过项目部验收人员承担连带责任。1.7不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下道工序的，对作业班组处予 500~1000 元罚款，并责令停止作业。1.8任何现场质量问题的修复，纠偏等工作都必须经过项目技术负责人批准，并出具文字性的处理方案，否则对作业班组处于 500~1000 元罚款。1.9对作业班组重复出现的质量问题，并进行处罚超过两次的应加倍进行处罚，屡数不改的报请上级主管领导予以辞退。1.10业主方和监理方在现场指出质量问题，不得出现顶撞业主、监理单位管理人员，要及时向项目部相关人员汇报，否则造成恶劣...
