XX 项目物业管理服务费用收支测算及方案感谢贵单位为我们提供这样一个机会，我双方有幸接触以来，我司通过各种渠道对贵单位的 XX 项目有了全面的了解。无论是从贵单位的实力、信誉、知名度，还是从贵单位对 XX 项目的定位及发展规划，贵单位都是我们值得追寻的合作伙伴。我公司对贵单位开发的 XX 项目的可行性进行了综合分析，就管理费收取标准进行了定位，我公司希望能够成为贵单位的合作伙伴，我公司将以专业、规范、真诚的服务理念结合项目的实际情况，采取适合本项目的物业服务形式，迅速组建一支专业化、规范化、标准化的物业服务团队。我公司将在项目筹建期对人员进行统一招聘、培训并制定物业服务方案，全面提高物业服务人员的整体素质；保障物业入住工作的顺利开展及共用部位、设施设备的保护；在项目正常管理期做好客户服务、秩序维护管理、环境管理与设备管理工作，及时发现问题并提出整改意见，提高管理水平。第一章物业管理服务报价表（含税价）依据我公司的管理经验，结合本地项目实际及周边情况，在成本测算数据的基础之上，确定物业管理费收取标准为:名称人工月度费用小计费用（6 个月）XX 项目154460.98 元926765.87 元测算月度费用合计费用（6 个月）200928.70 元1205572.2 元名称单价面积费用合计开荒费用（项目运营前完成）室内 3.5 元/m?54556.8m190948.8 元221152.96 元外吊 4 元/m?7551.04m30204.16 元总计费用：1426725.16 元（合计费用+开荒费用）备注：以上报价体现纯人工月度费用、月度测算费用（含人工物料消防等，具体详情请查看第二章物业费测算）、开荒费用。可依据甲方要求提供上述服务。XX 物业管理有限公司二 O 二一年五月三十日第二章物业测算2.1 物业管理服务费构成根据政府相关规定和文件要求，本次支出测算主要包括以下内容1、编制依据经济技术指标、项目人员的配置情况；2、物业前期的费用测算；3、物业管理区共用部位、共用设备设施的日常维护；4、物业管理区域绿化养护费用；5、物业管理区域秩序维护费用；6、物业服务企业办公费用；7、物业服务企业固定资产折旧费用；8、物业公众责任保险费用；9、住宿及餐补费用；10、合理利润；11、法定税费。、XX 项目编制依据经济技术指标】项目内容单位数值备注总面积m254556.8科研综合楼m224191.31百叶窗 203.62 窗m3012.714 幕墙m2219.25 隔断m99.76图书情报中心（含架空层）im212580.59断桥铝 1534.75防火窗 35.04 幕墙 438....
