客服人员的月工作总结客服人员的月工作总结 1 在这一个月里，我们客服部完成了很多工作任务，听从了领导的指挥和安排，做好了每一项工作。在这一个月的工作中，我们每一个员工互相学习，用心地把自我培育的更好，我看到了大家的成长。 在这段工作期间，也查看了我们以前的游戏的'客服工作。相对来说不是很完善，可能我们之前的公司没有相对重视这个部门，从这段工作时间来看，虽然此刻只有我一个人，但有些时候当我去咨询的时候，部门的解答不是很详细。可能也是大家都很忙的缘故，但是，我还是期望，当在我们项目开启的时候，客服这边会相应的得到各部门的支持，毕竟客服这边是一个游戏公司对外的窗口，假如这个窗口给人的感觉不专业，效率慢，那么公司所有员工的努力可能会功亏一篑的。所以，我十分期望在员工培训的时候，能得到相关部门的大力支持。关于本月工作，在本周周报里面相对体现出一些资料。具体细节还需要在工作过程中添加。 这一个月工作根据优先级，分为以下几大块。我自我认为，首先要解决的是整体客服培训的一周资料大纲(并根据需要与部门配合进行有必要的改善)、细化培训大纲的资料(和有关部门沟通)、和游戏论坛那边共同推动工作并整理细化提案操作流程、配合开发策划部门进行客服工具的完善工作。剩余琐碎的表格与试卷考核等工作会抽时间完成。 至于公司临时安排的工作，看资料的多少，来决定本月计划内工作是否能够全部完成与完成的比例。 客服部是公司的部门之一，承担着它本该承担的职责和工作，让公司能够更好的进展。客服人员的月工作总结 2 6 月份工作总结 1、新员工的培训已完成。 2、值日改为每天轮换，值日表与值班表已做好，大家都比较自觉。 3、中差评交由张晓宇负责，解决的比较好，但部分中差评还是未能解决。 4、新员工对商品有了基本的了解，发帖、设置秒杀都已熟悉 5、迪佳商品价格已修改完毕。 6、需要分装的鱼线、饵料、珠珠等已基本完成。 7、本月出现请假后夜班无人值班现象 8、备注不及时，运费计算不准备，进货数量不对。 9、本月存在迟到现象，以后请尽量避开此类情况出现。 10、海峡发帖不及时，已做出相应的处罚。 11、4 月 30 号全体出游，五一休假已安排好。 12、本月生效中评 5 个，差评 10 个 13、四月份每人任务 2 万，目标 3 万，均已超额完成任务。 14、四月份总业绩 134755 元。 本月计划 1、本月任务每人四万，目标为五万。 2、海峡发帖数量增加，标...
