小加工厂管理制度范本小加工厂管理制度范本 现如今，制度的使用频率呈上升趋势，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等法律规范。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是我精心整理的小加工厂管理制度，欢迎阅读与收藏。 小加工厂管理制度 1 一、考勤制度 1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。 2、生产期提前十五分钟上班，做为交接班时间。 3、严格请、销假制度 ：上班迟到 10 分钟，对其进行批判教育;10 分钟以上扣除半天考勤;1 天扣除 3 天考勤。 二、岗位制度 1、仔细履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以 50 元以上罚款。 2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者罚款 50 元。 3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损失。 4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以 50 元罚款。 5、各岗位操作工相互监督、协调配合，紧密协作。 三、奖惩制度 1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。 2、对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司采纳，给予表彰奖励。 3、上班仔细、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。 4、无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的，给予一定处罚。 小加工厂管理制度 2 第一章总则 第一条为进一步法律规范我厂职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》等法律法规，结合我厂实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于全厂干部职工。 第二章职工奖励 第三条奖励的项目分为个人荣誉 奖、成果奖、其他奖三类。 第四条个人荣誉奖项： (一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据厂部每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。 (二)书面嘉奖： 1、在对外服务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的; 2、妥善处理突发事件，避开事故，或见义勇为、保护国家财产的; 3、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的; 4、工作主动性强，常提合理化建...
