健身房薪金制度补贴1、误餐补助：5 元/天，以考勤表为准；2、通讯补助：部门经理 100 元/月；主管 50 元每/月。3、交通补助：部门经理 100 元/月4、房贴：员工缴纳 100 元/月，公司安排宿舍（其中物管费、水电费、垃圾清运费用自理）；不住公司宿舍的员工费用自理。5、正式运营后，各岗位当月完成业绩低于生命线，全体管理人员按照完成的生命线实际比例发放岗位工资，取消绩效工资；销售部管理人员按照完成的生命线实际比例发放岗位工资，取消团队绩效工资6、综合部、财务部按照考勤表发放薪资。客服部工资制度的确定（一）、客服部经理：1、见习期月工资二基本工资 1000 元+80%（岗位工资+绩效工资）+工龄工资+用餐补助+话费补助2、正式录用月工资=基本工资 1000 元+岗位工资+绩效工资+工龄工资+用餐补助+话费补助3、见习期：见习为 3 个月，见习期工资按照见习工资体系发放，后正式晋升为新职务时薪资按全额新职务发放。（二）、客服部员工：1、试用期月工资=基本工资 800 元+补贴2、正式录用月工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+用餐补助3、见习期：①公司内部晋升时见习期间薪资按原职务发放，见习为 3 个月，见习期后正式晋升为新职务时薪资按新职务发放；②外部招聘人员见习期间薪资结构中岗位工资按应聘职务的 80%发放，绩效部分按应聘职务下一级发放。4、岗位工资为风险工资，如月营业额未达到生命线则按未达到比例相应扣除。职务基本工资（元）岗位工资（元）客服经理1200600客服部门主管1000400俱乐部员工（一级）1000300俱乐部员工（二级）900200俱乐部员工（三级）8001003、客服部员工等级评定：转正后一季度进行考核，由员工本人提出书面申请，部门经理进行考核，达标即可升级。未达标的，3 个月后可再提出考核申请。5、客服部绩效工资分配表：部门完成额（万元）提成率提成后分配方案客服部生命线5%店总根据当月部门情况予以分配，并报区域总经理审核发放任务线7%目标线以上部分10%7、年度奖金根据该店年度利润完成情况，按照年度奖金分配原则进行奖励销售部（会籍部）员工薪金制度（一）月度薪金制度NQ1 第一阶段（新员工）月度薪金=600（底薪）+餐补+销售提成业绩指标 10000 元表 1：完成业绩提成比列5001-8000 元3%8001-10000 元5%10000 元以上部分10%一：新员工当月完成 100%则升为正式员工。二：连续 2 个月完成 80%可以升为正式员工三:连续 2 个月低于 50%淘汰N2 第二阶段（转正...
