1/7产品经理产品获客、激活、留存、商业化实现方案一、(获客)增长1
增长的 4 种分类:资源型增长、投放型增长、平台型增长、裂变行增长1
1 资源型增长:去找到资源方来导量
(1)资源型增长是冷启动的最好方式
(2)资源行增长推荐后的效果分析(2
1)如何评估效果
下载量、打开、登陆注册、一般外部的数据拿不到就只能看(次日留存、七日留存、月留存)、评论
看上线日新增用户、留存
2 投放型增长(1)投放型增长,规模化增长
是最常见的类型,也是最有效的类型
投放购买流量
字节跳动所有的产品都是流量型打法,就是通过广告变现,然后再疯狂的买量,字节跳动有两个核心部门,一个是商业部门能够把同样流量更高效变现,另一个是投放部门,能够以最低的价格买来流量,这就是为什么它能做出 app 工场,能做出今日头条,又做出抖音,做出西瓜,火山、皮皮虾视频,红果小说等等
它最核心的就是靠得这套基本打法
红果小说只用了十个月就把腾讯系打趴了
(2)新用户获取公式:LTV>CACLTV:用户生命周期价值,CAC:用户获取成本LTV 二新用户访问天书*每天产生价值(例如,一个用户在一年里(LTV 是按一年 365 天周期计算)看了 80 天,每天产生的价值是 0
5 元 80*0
5=40 元那这个用户的 LTV=40)CAC=投放成本/(投放新增+品牌新增)当我们的 LTV>CAC 的时候就可以开启疯狂模式了,就去把市场上所有的量都买来,市场2/7上的量都在哪呢,应用市场:appstore、OPPO、vivo、华为、小米,等等;大的 app:百度、微信朋友圈、包括头条内部的、抖音,等
新用户获取公式:LTV>CAC(客户价值>获客成本),这个公式也是商业活动的核心公式就是客户价值>获客成本,为什么我不用当天的价值呢,因为我获得一个客户是会长期消费的所以用LTV 更合理一点
(3)什么是好的投放