目的保证原材料、半成品、成品、零配件、工装模具在收发、搬运、贮存、防护、包装、交付的生产全过程质量不受影响
范围适用于本公司对采购产品、半成品、成品以及成品包装、交付全过程实施的控制
1 办公室仓库是公司产品的储存、防护的归口管理部门,负责仓库内产品的储存、搬运和防护的管理;3
2 生产部负责生产过程中产品的搬运、包装和防护的管理;3
3 技术部负责产品包装的设计,并制定相应作业指导书;3
4 供销部负责成品的交付管理
有关术语和定义无5
1 搬运主要有三种形式:人工搬运、工具搬运(推车、叉车等)、机械搬运(铲车、行车等);货物搬运尽量采用工具搬运和机械搬运,以节省时间和提高效率
2 机械搬运人员要有相应资质,搬运过程中要确保搬运设备的正常运转,禁止带故障运行
3 搬运过程中操作人员要穿工作服和劳保鞋,行车操作员要佩戴头盔并与货物保持适当距离,以确保人身安全
4 搬运过程中要采取有效措施保护好产品的标识,避免人为的损坏和丢失
5 根据货物的重量、尺寸选择合适的搬运工具,同时要确保搬运物品的重量不超2/6过搬运工具的承载极限
6 危险的特殊物品按规定的方法或产品说明书上要求的搬运和贮存方式进行操作
7 搬运操作人员在搬运过程中应注意轻拿轻放,避免产品碰伤、擦伤、划伤及摔落受损;5
8 在搬运过程中造成产品质量发生变化的,按《不合格品控制程序》执行
2 储存与防护5
1 储存区域要保持清洁,各种原材料、半成品、成品要选择适宜的场所进行储存
2 贮存产品的入库控制5
1 原材料进厂后,仓管按公司《仓库管理办法》办理产品入库
2 产品入库后,分区定置存放,存放时要按照“先进先出”的原则,按入库的先后顺序放置