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工作制服配备的策划实施方案

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工作制服配备的策划实施方案 企业的生存与进展,离不开社会公众的参加和关注,离不开广阔消费者的信赖与支持,而所有这些又都与企业形象有不解之缘。良好的企业形象,可以扩大企业的知名度,增加投资或合作者的好感和信心。有贝之“财”易得,无贝之“才”难求。企业之间的竞争归根到底是人才竞争,良好的企业形象,使人才感到这里的工作环境为他提供了用武之地,这里的'用人制度能使自己的聪慧才智得以发挥。企业形象好了,职工就有一种优越感和自豪感,加之配套系统——统一的工作服的相互感应,制造出一种朝气蓬勃的气氛,使他们的工作热情日趋高涨,工作效率不断提高。为此根据集团目前进展,依据公司 CI 设计法律规范要求,本着品牌的形象也就是品牌制造者的形象原则,对集团工作人员统一着装,具体方案细则如下: 一、 集团制服分类: 1、 行政管理人员:包括公司经理层、部门经理及行政人员。 2、 生产职员制服:包括生产一线员工、班组长、队长等。 3、 警卫职员制服:包括集团警卫人员及销售部警卫人员。 4、 后勤职员制服:包括食堂、保洁职员。 二、 主要设计要素: 1、 质地:均采纳朴素自然易料理的面料,不主张采纳毛料。 2、 色系:采纳诚信、理智的蓝色系,或庄重、古典的黑色系,或谨慎、谦和的灰色系。 3、 款式:各大类别制服既有区别又相互联系、呼应。 4、 胸牌:原则上采纳集团成立时的亚可力材质工作胸牌。 三、 人员统计:(见附表) 四、 费用估算控制: 1、 行政管理人员类:(春装)西装—元;衬衣—元;领带—元 2、 生产职员类:(春装)元/套 3、 警卫职员制服类:(春装)元/套; 4、 后勤职员制服类:(春装)食堂人员—元/套;保洁人员—元/套。 五、 时间计划表: 3 月 1 日—2 日:统计人员,完成并确定方案;分选各公司类别人员数。 3 月 2 日——3 日:筛选制服样品、价格及定做厂家,确定各类制作人数。 3 月 4 日——5 日:确定最终面料、款式、价格、厂家。 3 月 5 日——16 日:厂家制作。 3 月 17 日——17 日:全部交工并移交各公司办公室。 3 月 18 日——19 日:调换或修改。 3 月 20 日:服装制服全部到位。 六、 人员工作安排布置: 负责人: 各公司办公室负责人: 七、 服装管理 此次集团统一订购工作制服规定使用时间为两年,春装更换时间为年月,夏装更换时间为年月。期间 20xx 年 3月前新到公司的行管人员...

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