工程项目部安全生产会议制度 (菁华 1篇)工程项目部安全生产会议制度 1 目的:为了保证本项目的生产顺利进行,更好地把安全工作落到实处,特制定本制度。 范围:本制度适用于本项目部。 内容 上级安全生产工作会议参加上级召开的安全生产工作会议的人员必须仔细做好会议记录,领悟会议精神,及时将会议精神、会议资料传达给项目经理和安全负责人。经项目部讨论后,以各种形式(如会议、文件、板报等)将上级指示精神贯彻落实。 内部会议本项目在坚持”五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的基础上,形成以下四种安全生产会议:生产调度会总结当天的生产安全情况,对生产中存在的事故隐患,及时提出整改要求,并跟踪落实。周生产例会在每周六的生产例会上,总结、布置生产工作的同时,总结、布置安全工作的同时。并结合施工生产,针对性地进行安全生产教育和学习。月度生产会议每月底的月度生产会议上,应仔细总结一个月的安全生产情况,查找生产过程中出现的事故隐患,提出整改方案,并落实到人。讨论下一个月安全工作的重点,制订整体工作方案,由项目部安全负责人具体落实。安全生产专题分析会针对本项目部出现了重大安全事故隐患或发生了安全事故或上级紧急通知等情况,不定期召开。 工程项目部安全生产会议制度 (菁华 1 篇)扩展阅读 工程项目部安全生产会议制度 (菁华 1 篇)（扩展 1）——工程项目部安全生产检查制度 (菁华 1 篇) 工程项目部安全生产检查制度 1 以”安全第一、预防为主”的方针进行安全生产检查,是安全生产工作中的一个重要组成部分,他不仅能依靠群众、发动群众,贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策,而且还能揭露生产过程中的不安全因素的存在,明确重点,落实整改,确保生产安全。一、安全检查内容1、查思想、查领导。首先,查领导对加强安全生产工作首先是否有正确的思想和认识;其次,查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法令,以及规程、规定和法律规范,是否真正关怀职工的安全和健康。2、查现场、查隐患。主要深化生产现场、车间查职工的劳动条件、生产环境、生产设备、设施、安全用电、安全卫生和消防设施等是否符合安全生产规定,特别要检查危险要害作业环境的安全设施状况等。3、查制度。主要查”五同时”执行情况,查安全机构和专职安全人员的配备是否符合国家规定;查安全制度是否完善;查安全生产岗位责任制是否落实;查安全网络是否发挥作用;查”...
