市区供电公司工作总结及来年部署参考 一、年工作回顾营销指标完成情况。（数据统计至 10 月份）（一）各项指标完成情况（元至 10 月）1、供电量累计完成 5612.13 万千瓦时 ，完成年计划 6349 万千瓦时的 88.39%。2、售电量累计完成 4752.41 万千瓦时，完成年计划 5335 万千瓦时的 89.08%。财务指标完成情况。1、资金余额：考核目标为 20 万元，每月均完成了考核目标。（二）具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度，大力进行安全反违章。公司实行定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全稽查。截至 10月，公司共进行安全稽查？次，开出安全罚单 11 份，处罚违章人员？人次，累计处罚金额 4950 元。三强线路树障清理力度，不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵，使该所 10KV 线路通道基本打通。电网建设捷报多公司年配网项目计划 9 个，总投资 185.57 万元，目前已完成 6个工程施工，完成工程投资 155.30 万元。公司大修项目计划 6 个，费用为 86 万元，目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、10kV 标准化线路建设、标准化台区建设等。配合完成 110KV 东沟变电站施工，变电站投运在望。客户服务分中心改建装修接近尾声，即将投入使用。沼山标准变电站建设正在实施，有望十二月底完成。营销管理求精益二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造，不断加强线损管理。到目前为止，公司完成高损台区改造 19 个，更换电能表 1700余只；完成 8 个窃电重灾区改造，共改造 1871 户。通过改造，这些台区的线损指标都控制在 10%以下，改造取得了很好的效果。三是强化过程管理，大力开展营销工作质量考核。年初，公司组织员工仔细学习《公司营销工作质量记分制考核办法》，并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案，强化过程管理，仔细开展考核。通过努力，公司营销工作质量显著提高。四是巩固周边用电整治成果，防止违章用电再反弹。为了有效巩固周边用电成果，公司一方面对全部安装卡表进行了检查，确保卡表正常运行；另一方面坚持每月 10 天抄一次表，确保线损稳中有降。加强党建促和谐公司根据基层支部政治生活制度的要求，坚持 “三会一课”制度；结合 “讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展，开展好党内主题实践活动；不断加强党员干部理论学...
