年度培训计划 3 篇 一、培训的指导思想： 以提高老师的整体素养，建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍为目标，以新课程师资培训为重点，以提高老师实施素养教育的能力和水平为主线，坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则；突出继续教育内容的针对性、实效性和先进性，构建合理的培训体系，进一步加大老师继续教育和校本培训的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校老师培训工作新格局。 二、培训的对象： 全体老师。 三、培训目的： 树立正确的教育观念，确立良好的职业道德，合理的知识结构，胜任本职级及晋升高一职级业务要求的教育教学水平和科研能力，基本适应实施素养教育的要求。 四、培训内容： 主要为现代教育理论，学科知识更新与扩展，教育教学技能训练和实践讨论等，突出培育老师的创新精神和实践能力。老师培训活动内容为初中各科教材，实行听评研讨课、教材研读、专题讲座外出学习等培训形式，突出培育老师使用新的课标理念进行课堂教学改革的知识水平和能力。 五、培训的方式： 实行外出学习、听课、集中培训和校本培训等形式相结合的方式，以集中培训为主。 六、工作要点： １、根据教育总校部署，做好老师继续教育工作，按要求组织老师参加老师进修学校组织的继续教育培训。 ２、根据上级有关政策、文件仔细做好老师职称评聘和老师资格认定工作，切实抓好老师继续教育与老师职评的结合，及时做好宣传组织、资料呈报。 ３、搞好师德大讨论学习活动 ４、充分发挥我校骨干老师的作用，让他们作为校本培训的师资力量，发挥其辐射和示范作用，让他们承担校本培训任务，既可进行教材辅导、开展讲座传授课堂教学经验，也可通过示范课展示教学技能； ５、继续抓好“一人学习，众人受益”式培训。 学校选派骨干老师外出学习、培训考察，回校归来要求他们写学习汇报材料，并利用校本培训时间对全员老师进行培训，传达学习精神。培训可采纳作专题讲座、经验沟通、上汇报课、汇总材料等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应。 ６、加强校本培训的管理。 校本培训要加强层级管理，就是各个管理层要各司其职，各负其责。校本培训管理主要有三个层次：一是校级决策层，校长是第一责任人，把握校本培训的方向，提供人、财、物、时、信等方面的.条件；二是继教执行层，主要职责是在校长的领导下，组织和开展校本...
