年度物业公司工作计划 2024_物业服务中心作为后勤公司一体两翼进展战略的一个重要部门，担负着改革和进展的重任。下面是我给大家整理的年度物业公司工作计划范文 2024，希望对大家有所帮助！年度物业公司工作计划范文 2024 即将辞去 20XX 年，又将迎来崭新的一年 20XX 年！在这年终结尾之际，我有必要总结过去以便更好的展望未来，深思反省过去，更好的把握将来，因此我将我在 20XX 年一年的工作总结如下： 一、自觉加强学习，努力适应工作 我自入职以来不断勉励自己，自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已能够胜任本职。一方面，立志于干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了物业工作状态。另一方面，坚持于问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，也把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，仔细履行职责 一是做好日常接待工作。每日填写《住户反应情况表》，记录业主来电来访所反应的各种问题及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。二是完成信息发布工作。本年度，我共计向小区住户发放各类书面通知约 20 多次，做到通知拟发及时、详尽，表述清楚。 同时积极配合通知内容做好相关解释工作。三是完成物业费、天然气入户安装费、暖气费收缴工作。催缴物业费及暖气费是物管员工作中的重点，我负责的友谊小区 1、2、8 栋楼房以及今年五月份城建局移交的 1 至 9 栋安置房，至 20XX 年 12 月底共收缴 187 户34 万暖气费，其中友谊高层 87 户，9 栋安置房 100 户。还代收了友谊小区天然气入户安装费 74 户 24 万。办理入住开水电卡手续 200户，进行装修验房 126 户，退还住户装修押金 136 户。四是解决好业主投诉处理工作。20XX 年 1 月至 12 月底，我累计处理及向公司递交住户各类投诉信息日报表 40 份，投诉处理单 150 份。联系房地产开发公司及各类维修人员 300 余次，协助公司工程部技术人员完成维修回单 100 份，解决房屋遗留问题 60 件（次），业主投诉报修维修率 83%，工程维修满意率 90%。五是建立健全业主档案工作。我于今年五月开始对接收的城建局 1 至 9 栋安置房进行业主信息建档工作，截止目前，共建立完善业主各类信息档案 130 余户，...
