年度策划工作计划 7 篇年度策划工作计划 7 篇 日子如同白驹过隙，又将迎来新的工作，新的挑战，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。什么样的计划才是好的计划呢？以下是我精心整理的年度策划工作计划 7篇，欢迎阅读与收藏。 年度策划工作计划 篇 1 花园二期作为一个中高档楼盘，又在一期售价基础上增涨了 260 元/m2。因此，为了使整个销售工作顺利，而且完美执行。更好的与销售中心一道，并肩作战，完成二期销售任务，在此，我们策划公司作出以下工作计划，望监督执行： 一、开盘前 1、俯视图：在 6 月 8 日之前完成俯视图的设计制作。 2、沙盘：在 6 月 9 日之前落实沙盘制作，公司在 6 月底完成制作 3、现场照片：6 月 2 日之前完成花园现场拍摄工作，主要用于以后宣传中用的实景图片。 4、dm 单：在 6 月 5 日之前完成设计制作，在 6 月 10 日之前完成印刷工作 5、楼书：在落实了现场实景拍摄和俯视图的制作后，在 6 月 15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。 6、现场广告牌：在 6 月 20 日之前完成，确定在什么地方做多大？怎么做？ 7、在 6 月 10 日之前完成售楼部里面近 10 平米的广告俯视图的制作和门楣的灯箱制作。 8、在 6 月底要完成开盘活动策划报告，力争落实到执行工作中。 9、在 6 月 20 日之前，把销售过程中客户管理系统表格和广告测评办法落实到销售中心。 10、在 6 月 20 日之前落实花园销售培训计划 二、广告策划计划 1、在 6 月 15 日之前确定广告语。 2、在 6 月 15 日之前确定开盘广告内容，并设计出广告样稿。 3、在 6 月 20 日之前对开盘广告进行预测。 4、在 6 月 20 日之前对制定出广告媒体计划。 5、在对开盘广告进行测评调整后，制定强销期广告内容，并设计制作广告样稿。年度策划工作计划 篇 2 公司策划部门是为公司做广告宣传、品牌促销等的策划活动为主的部门。因为，工作落实的好坏直接影响到公司的收益，为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对 08—09 年度策划部工作计划安排如下： 策划部 20xx 年工作计划的内容有以下几个方面，主要负责： 1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。 2、协助各分站根据其学院特点作好...
