年度经营目标责任书 年度经营目标责任书 1 为充分调动 xxxx 公司高级管理人员积极性,确保 xxxx 公司年度经营目标的实现,根据责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善 xxxx 公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动 xxxx 公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对 xxxx 公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动 xxxx公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和法律规范的方向进展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动 xxxx 公司管理手段和经营风格的转变,增强 xxxx 公司管理层的抗风险意识和能力。 二、年经营考核年度期间 ______年______月______日至______年______月______日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的`服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。 (二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括: (1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度销售政策。 (5)甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标 薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金 1、基础工资:1 万元/月; 2、绩效工资:3 万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付; 3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下: 五、考核过程 1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估; 2、针对责任...