年度质量工作计划 年度质量工作计划 年度工作计划 1 xx 年质量工作提出的总体思路是：明确质量责任、法律规范工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿
六句话 36 个字，涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果
其质量方针更用了精练的语言：仔细、仔细、再仔细；严格、严格、再严格
从而突出地强调了做好全公司的质量工作，全在于我们每个人仔细与严格的程度
那么今年要达到的质量目标是什么
一是要全面完成 4 项质量 KPI 指标；二是确保 3C 认证和质量管理体系运行有效并顺利通过第三方监督审核；三是完成 8 项公司级质量改善课题；四是提升服务质量，在全国范围内建立南北中 3 个配件联合中心库；五是要让顾客满意度达到 75%以上
为确保公司全年质量工作有序、有重点并有效地开展，全面达成公司事业计划和质量 KPI 目标，一号文还对产品开发部、采购部、事业计划部、综合管理部、人事总务部、质量管理部、客车公司、底盘公司、装备中心和其它部门分别提出了具体的质量指标与任务
年度质量工作计划 年度工作计划 2 根据《工业和信息化部办公厅关于做好 20xx 年工业质量品牌建设工作的通知》要求和中国纺织工业联合会工作部署，20xx 年中国纺织工业联合会品牌工作办公室将会同联合会产业部以及各专业协会就行业质量品牌建设工作做出以下安排： 一、完善质量品牌标准体系 年内在《纺织行业品牌培育管理体系 通用要求》(FZ/T0111920xx)标准基础上，按细分行业进一步细化通用要求，完成操作性更强的《品牌培育管理体系实施指南—纺织行业》行业标准的立项及制定
二、继续推动品牌培育管理体系宣贯及人才队伍建设 1
在各专业协会配合下，依据《纺织行业品牌培育管理体系 通用要求》(FZ/T0111920xx)行业标准和《品牌培育管理体系实施指南—纺织行业》，按细分行业对 50 家企
