年度超市财务个人总结年度超市财务个人总结 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢？以下是我为大家编写的年度超市财务个人总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 年度超市财务个人总结 1 1、为实现公司的方针、目标，理论实践相结合、加强计算机信息系统治理，使之具体化、法律规范化和现代化，达到为超市经营活动全面服务的目的，成功升级为 v71 系统，以适应本超市经营进展。 开业期间我们用的××进销存系统虽然运行了一段时间，但在我们实际的应用当中，发现××进销存系统对本超市的经营有很多的不足及问题，尤其是软件本身架构不合理，随着经营进展商品不断地增加数据库空间明显不足，使软件在查询数据当中速度特别慢。经过公司领导讨论决定必须对系统进行升级，全体财务人员连续加班加点录入所有供应商及商品信息，为了保证升级成功，我们有时连续工作 30 多个小时没休息将库存商品导入新系统，最后终于成功的完成了升级，为××以后新建大型连锁超市机构积累了宝贵的经验。升级成功后又结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改，通过上网查资料，与其他超市财务人员沟通请教，对商业电脑公司提需求、谈问题，经过我们仔细的调整和钻研，终于使××系统适应了我们超市的经营进展。 2、调动供应商参加管理的积极性，在××系统之上安装 scm 供应链管理系统 在完善 xx 系统提高经营管理的同时，为了更好的服务于供应商，让供应商更直观的管理自己的商品，并且通过双方的紧密配合，提高双方工作效率，降低沟通成本，又把××系统和 scm 供应链管理系统连接起来，经过两个月份的初始化、测试，终于在年底成功的实现了 scm 供应链管理系统，为了保证这一系统的正常运行，我们手把手的教会供应商怎样操作查询，使供应商们真正的掌握了通过网络管理自己的商品，受到了广阔供应商的一致好评。 3、及时总结经验、修正不足、发布各项规章制度，提高公司竞争实力、促进公司跨越进展 财务部全体员工及时总结经验、修正不足，发布了各项财务规章制度，如：《费用结算管理制度》及流程、《供应商结算管理制度》及流程、《负库存、负毛利管理制度》等提高了资金使用效益，真实反映...
