年终酒店工程部工作总结优选 8 篇_怎样的总结才能既让酒店领导满意,又对来年的工作具有指导作用呢
美丽的格式固然重要,但是一份有质量的年终总结应该言之有物
下面是我为大家整理的年终酒店工程部工作总结范文优选 8篇,以供大家参考借鉴
年终酒店工程部工作总结范文优选 8 篇 转眼间,我们又告辞了 2024 年,又迎来新的一年 2024 年
在2024 年的工作中,酒店工程部不仅取得了一定的成绩,同时也有许多经验教训,值得我们去深思和改正
使技术方面有更深层的提高和飞跃
在 2024 年的工作中工程部主要做了以下的工作 从酒店筹备开始,工程部就一直配合施工单位对大厦的原有装饰
进行完整的拆除工作,如大厦的配电箱和电表、门、吊顶、隔栅灯等,一一登帐并运至大库,确保将拆除的损失降到最小
在装修过程中,由于施工单位较多,工程部需协调各单位之间的关系,同时对施工单位用电量及用水进行核实和分摊,并对施工单位三不管问题进行处理,对施工质量及要求提出整改建议
为节约资金,酒店工程部自己对酒店管理网络进行综合布线和施工,市场报价为 17000 元的工程,酒店工程部用了不到 7000 元就施工完毕,而且运行正常
酒店筹备期间,工程部配合各部门对进货市场产品进行调家和比较,并起草合同,为酒店筹备和领导做好参谋,如锅炉合同、烟道合同等
酒店开业前的加班加点对工程部来说是很平常的事,特别是从 x运来的家具到货后,由于他们来的安装人员只有 2、3 人,为提高效率工程部全体人员加班突击,每天安装一层楼,有时干到凌晨六、七点钟,早晨还要照常上班,另外员工宿舍的改造工程也交给了工程部做,经过不懈地努力员工很快就住进了宿舍
酒店开业后,工程部的员工能自觉遵守酒店的规章制度,能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作,如酒店裙楼不热,工程部配合施工单位对裙楼进行封堵,并配合施工单位对空调系统进