年质量工作计划年质量工作计划 光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，一定有不少可以计划的东西吧
那么我们该怎么去写工作计划呢
以下是我精心整理的年质量工作计划，欢迎大家分享
年质量工作计划 1 20xx 年工作计划我们就 20xx 年工作目标尚未达标的项目作如下改进计划
（关于针对 20xx 年公司目标作出质量部的全年计划，待续） A,1，ISO/TS16949 的 20xx 年复审准备工作计划在 20xx 年第一季度进行，3 月份要作内审，列出问题清单供各部门及时整改，尤其是 20xx 年外审的问题项
2，对整编后的检验 ODS 操作与内审平行展开检查
检查方式采纳 LPS 模式
3，继续提升产品形象，重点在整顿制管的焊缝质量，计划 20xx年客户端发生批量缺陷是 20xx 年的 50%，同时要大幅度地压减低级错误在客户端出现，继续 20xx 年客户端发现的质量问题必须追查到责任人，必须执行公司奖惩制度
要求 20xx 年重推“关于加强公司内部工序质量责任制的规定”将产品缺陷在产品生产过程中得到遏制
B 继续把握好 20xx 年下半年控制内部不良品产出的势头，计划对现场检验人员与产品操作人合在一起考核提高产品过程控制质量，以下道工序发现上道工序的质量问题及时处理来提高全体人员的质量责任感
继续压减客户的质量索赔，坚决贯彻公司“产品报废处罚规定”同时尽一切力量避开公司遭遇质量风险
对可能要在客户端发现的问题坚决不擅自冒险
争取与客户保持良好的互信互助关系，有事先沟通后行动
尤其是缺陷限于在间接客户，国外客户端才能被发现的
对于重复多次出现的缺陷问题，我们将列出清单专人负责以防再发生
对于我们当前检具的使用状况，我们计划以检具的使用人与管理这检具的检验人连在一起进行考核，以改善检具的日常维护和保养
C 配合市场，技术，项目各部门做好新项
