广告公司寒假社会实践报告 今年寒假，我来到了一家广告公司——xxxx 自由人广告有限公司进行实践。它是 xxxx 最大的一家股份制的广告公司。与上学期暑假实践的广告公司不同，这是一个更独立更专业的广告公司。它的介绍和组织结构如下： 公司主要从事平面创意设计、媒体代理、专业策划，在几年努力经营下积累了良好的知名度、较强的竞争力和丰富的媒体及战略资源。20xx 年将拓展影视多媒体，并向品牌代理、整合传播模式进展。是一家新兴的专业广告传媒机构。现已成长为 xxxx 本土最具实力和竞争力的广告公司之一。公司属于中小型企业，有 30 多名员工。公司结构较为单一，总经理以下分设 6 个部，行政部，业务部，策划部，制作部，媒介部，工程部。公司属于横向管理机制。总体结构如下： 行政部主要负责公司日常活动，如接待客户，文件传递，财务等事宜;业务部负责业务的洽谈;然后策划部进行网上构思及设计，制作部则进行根据电子作品进行实物制作;最后由媒介部和工程部进行发布和维修。就布局来讲，简单紧凑。 而另一个公司——苏州邮电广告公司 xxxx 分公司，则是依靠邮政局的稳定渠道和资金，声誉等获得一定的客户群体。所以广告公司主营业务是邮递广告(商函广告)和简单的设计。只是一个广告媒体的发布商和中介。并没有一个专业的整合广告公司。但为什么会依旧客户不断呢？ 在 xxxx 和江苏等地，依靠单一媒体资源或设计的广告公司比比皆是，如公交拉手、户外广告平幅、报纸等。都有一定的稳定地位。可见随着市场的竞争激烈程度和广告主对于广告的认识和重视程度日益明晰。而暴露出来的问题是广告主对于品牌认识却没有达到应有的程度。有的广告主依旧不顾目标人群的范围和爱好，有的盲目地对于广告进行投资和选择。这些现象表面上是对各类广告公司有利。却不利于长期进展。因为广告主未从广告投资中获得收益，如何开始下一阶段的广告投放和品牌塑造呢？ 有一个广告公司做的不错。它们负责客户的广告战略、品牌、策划的整体重要步骤。具体的流程操作如调查、产品分析测试由一些别的主管广告前期准备的公司完成。策划、设计等由一些侧重于设计、策划的公司完成。实施和媒体发布也有相应专业的着落。在这里，实现了多赢的局面。 xxxx 虽然不是一个很完善的城市，但近几年的光阴进展迅速。随着招商的引进，机会也越来越多。对于广告主和各类广告公司都是一个良好的契机。但是在 xxxx 各产品极其品牌并没有一个很好的广告效应...
