建筑业进展策划方案 一、指导思想 以调整结构、提高产业素养为主线，以科学进展观为指导
以体制创新和技术进步为动力，以市场开拓和资金融通为重点，以工程创优为导向，努力提高行业的整体竞争力，促进我市建筑业又好又快进展
二、进展目标 全市建筑业总产值突破 300 亿元，力争到年
年均增长 17%左右，增加值突破 70 亿元，年均增长 15%左右，占全市地区生产总值的10%左右
市本级和、县，建筑业对地税收入的贡献率分别超过25%50%20%有 3 至 4 户企业进入全省建筑业企业 20 强，建筑业的支柱产业地位更加突出，全省乃至全国打响建筑品牌
全市拥有 2 至 3户年产值超过 20 亿元、2 至 4 户年产值在 1020 亿元、5 至 7 户年产值在 510 亿元的企业，拥有 1 至 2 户特级资质企业、16 户左右一级资质企业，1 户上市公司，着力培育 15 户左右资产规模大、融资能力强、资质等级高、市场竞争力强的龙头企业、骨干企业
建筑业的经济社会效益、市场经营能力、融资能力、技术能力、产业层次、质量安全管理水平、信用体系建设有明显提高
三、政策措施 （一）积极引导建筑业企业加快制度创新
对全市现有国有集体建筑业企业
进一步优化资源配置
鼓舞大企业通过投资、收购、兼并等多种资本运作方式，实行跨专业、跨地区重组，成立集团公司或股份有限公司
对股份制企业，提倡经营者绝对控股、业务骨干多持股，改善公司股权结构
（二）积极支持建筑业企业提升综合竞争力
积极引导大企业走设计、施工、安装一体化的工程总承包进展道路
支持大企业多元化经营
建筑劳务分包企业所承揽的劳务分包业务
（三）加强建筑业企业人才队伍建设
引导企业以年薪+股权的方式引进经济、管理、工程技术等方面的高层次人才
企业要积极组织注册建筑师、建造师、结构师、造价师、监理师等注册执业人员和施工员、预算员、质监员、安全员、
