建设安全生产管理工作计划 20xx 年，城市化的扩大与提高，建筑业在新一轮周期中进展是重中之重，在政府扩大投资的'强力拉动下，公司抓住机遇，经过不懈的努力，是建筑行业中的一员。做好安全生产，文明施工，是公司进展宗旨和计划和目标要求，结合建筑施工管理的实际，现将安全生产，文明施工管理计划安排如下： 一、指导思想与基本原则 今年公司的安全生产管理工作，要坚持以人为本和安全第一，预防为主，综合治理的指导方针，贯彻落实，全面强化施工现场综合整治，提高安全生产，文明施工达标为重点，控制和减少各类安全事故为目的，进一步坚持制度建设与强制性标准相结合、综合治理与专项治理相结合，提高安全设施、设备的完好率与提高职工全员素养相结合，群防群治与专业管理相结合的基本原则，通过不断强化建筑安全体系建设和监督管理力度，推动公司施工现场安全生产，文明施工管理水平上台阶。 二、主要工作目标 1、确保施工现场安全生产达标率实现新突破，通过标准，法律规范 化管理，安全生产合格率达到 90%以上，优良率达到50%以上。 2、确保各类安全生产事故指标控制在国家规定的范围内，通过监管监控，责任落实和专项整治，在控制和降低事故频率的基础上，杜绝重大事故的发生，事故结案率达100%。 3、确保施工现场文明施工管理水平全面提高，通过标化、制度化建设，施工现场文施工，达标率要达到 80%以上，其中优良率要达到 50%以上。 4、确保公司职工全员培训质量全面提高，通过培训，各专兼职安全管理人员培训面要达到 95%以上，持证上岗率达 100%。 三、措施 为确保目标实现，重点做好以下工作： 1、完善安全管理保障体系，依据法律、法规、主管领导负责，设立安全生产专管部门，配备专职安全管理人员负责单位、项目的安全监督管理工作，机构配套，健全安全管理保证体系。 2、严格落实安全生产责任制，根据公司质量安全管理宗旨质量是企业信誉，安全是企业生命分级负责，责权明确的安全生产岗位责任制，本着谁主管谁负责，两手抓两手都要硬管生产必须管安全，管施工必须抓安全的原则，做到纵向到底横向到边安全生产网络体系。项目经理(项目负责人)对施工现场安全管理负全责，安全生产责任人的工作业绩纳入岗位考评条件，仔细落实各自职责，实现安全生产管理目标。 坚持四到位即：安全生产责任制落实到位，安全技术措施落实到位，事故隐患整改到位，安全生产现场管理到位。做到一级向一级负责，控制事故发生率在...
