护理季度工作计划 护理季度工作计划 1 为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满意度，并为 ICU 护士制造轻松 xxx 的工作、学习环境，制定新的一季度护理工作计划如下： 一、巩固 ICU 危重病人基储特级护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标。 1、科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出 1～2 名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和法律规范行为的质量意识。 2、继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。 3、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和完善。 4、确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人掌握和执行标准。 5、每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护理质量。 6、继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并形成法律规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及满意度。 二、改进学习方法，有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技能。 1、利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。 2、每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。 3、全科护士不定期参加科内医生组织的'业务学习并做记录，纳入考核内容。 4、制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进行鼓舞。 5、每月一次按时组织全体护士学习 ICU 专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并讨论、记录、总结提高。 6、成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容，每人每月 3 项培训并考核，提高操作水平和护理内涵质量...
