第1页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制加强我区政府采购工作的思考政府选购制度是现代市场经济进展的产物，实施政府选购制度是完善财政支出管理的重要手段和改革预算执行的必要保障，节约财力的重要举措，防腐倡廉的治本之道，宏观调控的有效手段。九象网23http://.9xwang.com随着《政府选购法》的颁布实施，市场经济体制的逐步完善，我区政府选购工作由过去的尝摸索索到现在的规范运作，特殊是实施管采分别后，内部管理日趋完善，选购规模大幅度增加，但离政府选购要求尚有肯定差距，对此，笔者认为，应从以下几方面加强我区政府选购工作。一、进一步扩大政府选购范围，规范财政资金管理2022年下半年，我区实施政府集中选购制度，至今年11月底，共完成选购规模4999万元，节省资金760万元，其中，2022年1518万元，比2022至2022年选购总量还多300余万元，2022年1至11月2266万元，比2022年增加748万元，节省资金223万元。选购项目从当时的电脑等扩大第2页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制到网络工程、车辆定点修理等，选购范围不断扩大，选购规模大幅度增长。随着区域经济的不断进展，政府逐年加大对基础设施建设的投入，但是，至目前，政府选购尚未涉及此领域，都未纳入政府集中选购，就基础设施工程建设而言，它是国债资金、政府贷款资金或其他财政性资金，所兴建的项目都是国家或当地政府重要的经济建设项目，是典型的政府选购行为，但项目的主管部门一般以“业主”的身份自行招标，在招标过程中自编招标文件，自定标段，自测标底，有的项目根本就没有实施招标选购，由于其随便性大，缺乏监督，致使严厉的招标行为庸俗化。因此，要运用政府选购管理机制，对工程类建设等在选购设计、招标程序、评标方法、中标结果、质量管理、资金拨付等选购全过程给予政府选购要求，在公开、公正、公正的要求下运作选购行为，从而，进一步扩大政府选购范围，加强廉政建设，规范财政资金管理。二、加强政府选购与国有资产管理的有机结合目前，我区绝大多数部门和单位实行了政府选购制度，可购后的资产第3页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制管理却未跟上，政府选购是一购了之，国有资产管理与政府选购不相连接，未能形成网络管理，致使国有资产资源配置不当、闲置、过剩。为此。一是政府选购管理部门要与国有资产管理部门建立政府选购项目手册，做到心中有数，便于再调控、利用和调剂；二是建立健全资产档案，随时查对。亟待选购的要提前编制预算，列入政府选购方案；三是选购到位并已投入使用的物资要准时增加资产台账，登记具体内容（如所购物资价格、数量等等）；四是经政府选购的项目表单要准时与国资管理部门核对,查验所购资产是否按时准时入账和办理报批、备案手续；五对各单位政府选购大的项目和小宗物资，可实行不定期抽查的方法进行资产查验盘底；六是弄清各单位新、旧国有资产的来龙去脉,发觉问题准时处理。三、强化选购工作的“效益”宗旨一是化解政府选购工作的“风险效应”。只要是企业，其经营的最终目的就是为了盈利、赚钱，对任何一个参加政府选购的供应商来说，也不例外，因此，在其详细的选购活动中，政府选购管理部门就必需严把供应第4页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制商的资质审查关，坚决杜绝各种人情关系、低资质、无资质以及一些不法分子的参加、介入。要充分利用有限的监督审查力气重点实施事前审查，把各种风险因素排解在政府选购活动之前，将各种苗头性问题毁灭在萌芽状态之中，这样才能确保选购项目的高质量、低风险。二是降低政府选购工作的“成本效应”。在实际工作中,由于选购用户在选购时间上的迫切要求，对选购业务实行“随到随选购”等方法，有时在一个月内，竟多次重复、交叉地选购同类商品，一件也采，两件也购，这样不仅人为地增加了选购操作的工作量，降低了工作效率，而且还造成了选购费用居高不下等弊端，对此，笔者认为，只要在不影响选购用户的正常工作下，同类选购项目应尽可能集中在一次选购，以进一步加强选购工作的方案管理，降低政府选购事业的运行成本。三是提升政府选购工作的“规模效应”。各...
