第1页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制保险业务发展经验一是统一熟悉，坚决信念。通过例会、晨会、夕会等多种形式宣讲政策、分析形势，统一全员进展意识，灌输保险进展理念，让全体员工明白大力进展保险不仅是员工份内的事，同时也直接影响员工的切身利益。通过统一熟悉，坚决进展信念。二是乐观培训，提高素养。通过组织保险业务学问培训、考试、现场演示等，让每个员工对险种、产品功能、卖点、目标客户、营销话术、合规宣扬、保险服务等都有更为深刻的熟悉，大大提升了营业人员的保险业务素养，从而提升了保险营销的胜利率。三是激励到位，营造氛围。为充分调动员工乐观性和主观能动性，该单位制定了"多进展多受益"的激励政策，让员工由单纯为完成任务而营销变为主动乐观营销。(.9xwang.com)通过在网点张贴"龙虎榜"，鼓舞先进，第2页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制树立典型，带动后进，营造你追我赶的销售氛围。此外，该局每日还通过飞信通报销售业绩并鼓舞表扬出单员工，进一步激发广阔员工的乐观性。四是内外协作，走访营销。该局网点充分利用理财经理和大堂经理到位的契机，与窗口营业人员内外协作，组合营销，既避开了窗口宣扬时间长导致客户不满状况的发生，也能更好地营销客户。此外，该局还深化分析客户信息，有针对性地组织员工对客户进行走访，准时了解客户需求，开展保险宣讲会，为保险营销打下了良好的基础。
