老师继续教育工作汇报材料共 3 篇(继续教育工作报告) 下面是我编写的老师继续教育工作汇报材料共 3 篇，供大家阅读。老师继续教育工作汇报材料共 1 老师继续教育工作汇报我校共有 12 个教学班，现有小学生 369 人，现有教职工 22 人，学历达标 22 人，合格率为 100%，@@学校老师继续教育工作汇报。校长参加岗位培训、提高培训合格率 100%一年来，在县教育局的正确领导和进修学校、教研室的及时指导下，站在尽快进展农村基础教育的高度，着眼目标管理，齐心协力实施小学老师继续教育工程，努力提高我校老师素养，提高课堂教学效率，我们初步走出了一条适合我校的“培训引导、实践应用、总结提高”的研训一体的老师教育路子。在实际工作中，我们落实了“七个到位”。 一、宣传政策，提高认识到位。部分老师认为继续教育是老师的格外负担，一度出现过极个别人参加县及以上培训，上课聊天，签到后找借口逛街，有的读书笔记学生抄，造成了不应有的影响。鉴于上述现象，我们通过不同层次的会议，从宣传政策、法规、完善制度入手，分析现状，分析形势，帮助老师提高认识，加上严格要求，使老师培训不仅完成参训人数任务，而且扎实有效地完成学习和学后作业任务，从根本上扭转了过去那种应付差事的被动局面。 二、领导重视，工程管理到位一是成立了继续教育工作领导小组。为保证老师教育工作顺利进展，校长为组长，教导主任及老师成员的老师教育工作领导小组，具体负责老师教育工作方案的制定、组织、落实、考核评估与兑现。二是制定切实可行的继续教育制度。根据县教育局要求，结合本校实际，制定了切实可行《继续教育学习制度》，老师个人继续教育考核也有细则，并进入年度工作绩效考核总分，明确了实施老师教育工作的目标、实施策略及考核办法，与老师利益紧密挂钩，使学校继续教育工作有“章”可循。三是明确了老师教育工程实施责任。每年年初根据县教育局要求，明文规定校长是老师教育工程建设和管理的第一责任人，具体抓好本校老师集中送培、校本培训、管理与兑现，充分发挥现有教育资源的作用，注重抓好过程管理，全面提高师资。四是一把手积极支持。如老师利用远程教育和网络资源整合应用，结合构建高效课堂活动，按年龄分，要求每个老师必须会用远程和网络资源上一节好课（达标课）。直至达标为止。鼓舞老师有自己的电子邮箱或博客，要求人人会发感受或文章等，工作汇报《@@学校老师继续教育工作汇报》。9 月 27 日，我校安...
