最新名校长工作室年度工作计划 最新名校长工作室年度工作计划 一、指导思想 根据上级文件精神，以提高学员师德水平和管理水平，发挥工作室的辐射和示范引领作用为目标，仔细履行工作室的各项要求，积极开展工作室的各项活动， 保质保量完成任务，争取在考核中取得较好成绩。 二、主要任务和目标 1．课题引领：开展《基于任务型实景学习的个性化匹配课程的讨论》等课题讨论。 2．专题讨论：科研引领、老师培育、工作改进、创新进展等专题讨论。 3．示范辐射：开展学校结对指导、组织现场会、加强对外沟通等活动，促进示范辐射作用。 4．工作室网站建设：建好工作室网站，定专人负责、每个学员都要将每次活动的资料及时上传到工作室网站。 5.理论学习：围绕课题讨论、专题讨论等，选择相关管理理论书籍学习，完成一定量的阅读，撰写读后感和课堂观察故事，提高工作室成员的理论素养。 三、工作室的具体工作和要求 （一）加强工作室日常管理 1. 及时上传工作室建设方案、年度计划。有明确的团队分工，有专人负责资源审核、梳理与工作室运营管理。 2. 常规项目更新每月不少于 2 次，年度点击量不少于 2000 次。 3. 全年工作室集中活动不少于 2 次，其他沟通类活动不少于 2次，市级活动不少于 2 次。 4. 合理使用工作室年专项经费，无特别情况须保证专项经费当年执行率达 100%。 （二）积极开展示范引领活动 1. 承担在市内进行的由教育行政业务部门主办的各类老师或管理干部培训讲座。 2. 全年完成“名师下沉”离岛支教活动 1 次。 3. 在教育信息化建设中起示范引领作用，工作室活动中至少一次采纳网络在线互动直播方式。 4. 积极在省、市级教育行政业务部门组织的活动中做观点报告或经验分享。 5. 结对一所学校，每年指导活动不少于两次。 （三）仔细开展学术讨论活动 1. 主持规划或重点课题在省级、市级立项或结题。 2. 积极争取主持的规划或重点课题讨论成果在省级、市级获奖。 3. 积极争取撰写的文章（第一）在省级、市级获奖；在正式刊物（含《舟山教育》办学治校栏目）发表的。 4. 积极争取年度内出版专著或业务文章集或案例集等。 （四）促进个体和学校同步进展 1. 工作室成员培育成效明显，讨论员、学员争取被组织选拔任用担任校级领导干部。 2. 促进成员年度考核优秀。 3. 促进学校管理工作获得奖励，进行推广，无违规行为。 四、工作室活动安排（见下表） 市名师工作室活动安排...
