最新委托书合同(8 篇) 随着法律观念的日渐普及，我们用到合同的地方越来越多，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。合同的格式和要求是什么样的呢？下面是我带来的优秀合同模板，希望大家能够喜爱! 委托书合同篇一 乙方： 双方经友好协商，甲、乙双方就甲方榆林、靖边商业地产项目的委托合作达成如下协议： a)xx 项目位于榆林的 xx 区，占地约 xx 亩，其中商业面积约 xx 平米 b)xx 项目位于靖边的 xx 区，占地约 xx 亩，其中商业面积约 xx 平米 通过项目区位资源的调研及分析，准确定位，合理规划,提高成效,减低风险。通过系统性操作，执行订单式商业开发模式，提升整体项目商业价值,实现商铺销 售和租赁的高回报率。 第一部分：商业招商前期策划定位 项目市场定位及其多维度描述 项目的商业整体定位及商圈复合性推导 商业人口、商业建设面积适配性定位 项目内各主题区域业态功能定位分布及商业销售分配格局 第二部分：商业招商代理执行 1、招商规划 招商组合方案及战略实施 商业主题卖场及主题商街的布局划分 根据意向性主题商业进行物业及成本性分析确立可行性 消费人流导向及动线切割布局分配 商业品牌资源策略制定 各商业业种分类型价格体系制定及文本流程规划 招商手册标准化及招商人员的培训和督导专业化 招商各实施阶段的方案制定费用预估及培训务实性 2、商业招商 制定相关财务、税费政策以及各外联单位费用预估 最佳整合租赁、运营流程设计 项目整体的租赁性公摊计算及车、物流动线设计。 招商过程控制、节点的掌控和调整 招商的流程、促销活动组织 价格体系、合同文本制定与实施 招商洽谈及管理 招商执行与监控 3、商业网点论证 进行商业业态梳理性调研 进行项目商业选址及评价 商圈人口分析及经营策略 建设方案及交通容量 节能环保及安全分析 财务分析及竞争 组织论证会议并答辩 实现网点规划听证 4、开业及运营 做好开业初期各项促销活动方案及应急方案。 确定短、中、长期的进展规划及经营目标 相关人员组织架构的调整、完善。 相关商业的各项流程执行监控 进行商业平效控制及调整，完成日常经营性监管 1.甲方委托乙方实施全程商业招商的相关性服务，整个合同服务期限为：从签约之日起 1 个月内，完成项目的商业项目前期定位及招商计划。 2.项目在合同执行中，甲方委托乙方作为本项目招租的唯一代理商并颁发项目招商授权书，全权负责项目的策划、招租工作。...
