最新银行下半年述职报告(5 篇) 报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是我给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!银行下半年述职报告篇一 一、加强业务知识学习 异常是学习《员工违规处理办法》和《员工守则》等。增加自身业务素养，不断提高工作效率和质量。 二、做到优质服务，提高窗口服务质量 我明白我所在的岗位是一线服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象，所以，我时刻提醒我自我在工作中必须要仔细细心，严格按规章制度进行操作，同时尽最大努力去帮忙客户耐心解答客户在输业务过程中存在的各种疑问，急客户之所急，想客户之所想，使客户能够兴奋而来，满意而归。 三、大力宣传新业务品种 进取营销中间业务，全面完成分理处下达的各项业务指标，营销正德保险 32 万元，太平洋保险 3。4 万元，办理网银开户 85 户，借记卡开户 388 户，为本行制造了中间业务收入。 四、增加安全意识，及时杜绝安全隐患 做到全年安全无事故，业务要进展，安全是基础，工作中能够坚持及时上下班，进出门能做到即开即锁随手关门，坚持做到一日三碰库，杜绝自办业务，及时避开业务操作风险。回顾 20_，展望20_，在新的一年里我会加紧学习，更好地充实自我，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。银行下半年述职报告篇二 尊敬的领导、亲爱的同事们： 大家好! 20_年已经过去了，我在支行领导的关怀下，在同事们的帮助中，通过自己的努力工作，取得了一定的工作业绩，银行业务知识也有了较大的进步，个人营销能力也得到极大提高，现汇报个人工作情况如下： 首先，工作业绩方面，我在支行领导指导下，努力营销对公客户，成功主办了_支行转型以来第一笔授信业务，截至 20_年末，实现总授信额度_亿元，带动对公存款_多万元，实现利息收入_多万元，实现中间业务收入_万元。个人管户企业_成功申报为总行级重点客户，并且正协助支行领导积极营销一批_下游企业。在小企业营销方面，也成功营销了一家_企业，利用交叉营销，实现年末新增对私存款_万元。在对公客户经理小指标考核方面，我的成绩排在全分行前 5位。 其次，通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习，我较全面的掌握了我行信贷业务知识。一年前我刚转岗公司客户经理的时候，对公司业务和授信产品一知半解，通过一年的学习，我基本...
