月度采购工作总结会议纪要月度采购工作总结会议纪要 会议议题：月度采购工作总结 时间：xxxx 年 xx 月 xx 日 地点：集团总部采购部办公室 主持人：xxx 参会人员：xxx xxx xxx xxx 记录人：xxx 纪要内容： xx 月 xx 日上午 8:30，采购部在集团总部办公室召开部门月度物资采购工作总结会议
会议由采购部经理 xxx 主持，采购部全体成员参加了会议
会上各采购人员就本月工作情况进行汇报，对本月采购工作存在的问题作了分析总结
一、采购部经理 xxx 对采购部本月的工作做了总结， 仔细总结了采购部 xx 月份物资供应工作中取得的成绩和表现的不足
进入 xx 月份来，采购部在集团公司的领导下，以生产为导向，在保证集团下属矿井的物资供应的同时，基本完成公司下达的各项任务和考核指标，主要完成工作如下： 1、无违反集团基本规章制度，无重大违纪行为发生;2、组织部门员工参加培训不低于一次;3、采购物资未付款金额占本月采购物资总金额的不高于 60%
4、采购计划均按时采购配送到矿
在完成这些问题的同时，工作中也存在一些不足，主要体现在以下方面： 1、配送管理制度执行不力，配送过程中的小问题时有发生;2、部分物资未能及时采购到矿;3、对采购计划执行不力、监督不够;4、采购台账的'登记不够法律规范;5、没有完成《采购管理制度》的拟定修编
x 经理希望采购部所有成员高度重视以上问题，一定要把采购工作做好做细，不能掉以轻心、马虎大意，大家对此表示认同
二、会议指出要积极推行流程化法律规范化管理，促使公司采购流程走向法律规范化，形成符合公司实际的采购管理体系
但此项工作是一个循序渐进的过程，本月采购部对采购管理的相关工作正进行积极法律规范和改进，虽然做了大量工作，但不可能马上能够达到理想的效果
但是我们要看到取得的进步，同时积极弥补存在的不足，加以改进提
