第1页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制中小学幼儿园安全管理和学校周边治安综合治理工作方案一、指导思想与工作目标为仔细落实好《二0一0年县学校平安和学校及周边治安综合治理工作方案》和努力实现校内内不发生平安责任事故和全力掌握并降低同学在校外的非正常死亡率的年度平安工作目标、良好的校内及周边环境，特制定此实施方案。二、组织机构与工作职责（一）成立领导小组。成立以冉启权同志为组长；xx为成员的学校平安管理领导小组。下设办公室，刘敏任办公室主任。（二）明确工作职责。领导职责：训练局领导班子要进一步明确平安管理分工职责，领导和指导相关部门抓好各项平安管理工作；部门职责：训练局各职能股室、各乡镇中心学校和县直各学校要进一步明确平安工作职责，落实好谁主管、谁负责和一岗双责的学校平安管理责任，切实抓好各项平安工作。第2页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制三、重点工作与主要措施（一）建立完善各项平安制度，规范平安生产过程管理。1、坚持平安工作会议制度。各学校要定期召开平安工作专题会议，特地讨论平安工作，通报状况，查找薄弱环节，准时解决存在的问题，并使之形成一种常常性的制度。要做好平安工作会议记录，具体记录会议的时间、地点、内容、与会人员等状况；2、坚持平安工作检查制度。学校要坚持日查制和周查制，定期或不定期对学校及周边平安隐患进行全面排查并整改，每周进行一次综合记载并报中心学校。各乡镇中心学校要坚持周查制和月查制，对所辖学校平安隐患进行全面排查并提出整改意见，每月进行一次综合记载并按要求报训练局。训练局要坚持月查制、季查制和抽查制对全县中学校平安管理进行常规检查，同时还要依据上级平安中心工作的要求，定期或不定期开展专项活动。以上各类督查活动做到有活动方案、有检查记录、有工作小结；3、坚持平安隐患整改制度。学校要对排查出来的各类平安隐患要准时加以整改，防患于未然；平安生产检查组，对平安生产检查中发觉第3页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制的平安管理薄弱环节或一般性平安隐患，由检查组向被检查学校提出口头整改要求，并督促整改；对平安生产检查中发觉的重大平安隐患，由检查组向被检查学校发出书面事故隐患整改通知书，并负责督促整改；对平安生产检查中发觉的有可能产生严峻后果的重特大平安隐患，由局平安生产领导小组会同有关单位发出检查状况通报，并提出整改要求与措施；平安生产事故隐患学校应按整改通知书的要求切实抓好事故隐患整改工作，并在整改结束后准时向局检查小组书面汇报整改状况；平安生产检查组要随时了解和把握事故隐患学校的整改进程，切实抓好督办和验收工作；4、坚持学校平安事故登记报告制度。发生重大事故后，有关事故学校应在事故发生后第一时间内将事故发生时间、地点、人员及财产损伤基本状况，向局平安生产领导小组分管领导电话上报，两小时内以书面材料上报；重大事故发生后，局平安生产领导小组分管领导应准时派员了解并参加事故的调查，并根据四不放过（事故缘由不查清不放过，事故责任者得不处处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过）的原则进行事故第4页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制处理与结案工作；平安生产领导小组相关职能股室及二级单位要建立重大事故登记台帐、台帐记明每次事故发生的时间、地点、事故当事人及责任、事故经过及损伤、事故处置结果等基本状况；5、坚持平安生产奖惩制度。每学期开学初，训练局平安生产领导小组要制定当年度的平安生产管理掌握目标并与各训练单位签订年度平安生产目标责任书；每年末由训练局平安生产领导小组组织对各签约单位本年度平安工作开展状况及平安生产管理掌握目标达标状况进行考评和进行奖惩；每年初，平安生产领导小组要进一步修改和完善平安生产管理掌握目标责任书和考评、奖惩条例；6、坚持平安生产台帐制度。学校要切实规范抓好学校平安管理资料建设，真实、客观、有效、有力地再现学校一个学期或一个学年的平安过程管理状况，同时为谋划下阶段学校抓平安管理供应全面、系统、丰富的参考资料，为进一步抓好学...
