有关店长工作计划模板锦集 7 篇有关店长工作计划模板锦集 7 篇 人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作同时也在不断更新迭代中，现在就让我们好好地规划一下吧。什么样的工作计划才是好的工作计划呢？下面是我为大家整理的店长工作计划 7 篇，欢迎大家分享。 店长工作计划 篇 1 一月份(已基本完成) 重点： 1.做好“书店、服饰店、女性用品店”三个网店全面上架前期工作。 2.制定女性用品网站建设初步规划书。 3.处理好“书店”春节暂停配送、产品下架工作。 4.学习 asp.net(评：时间没能控制好，进展缓慢) 二月份(时间紧、工作量大) 重点：完成“书店、服饰店、女性用品店”三个网店产品上架。 具体： 1.完成三个网店产品上架，做好测试及违规预防。 2.开展女性用品网站建设前期准备，挖掘合适的技术支持人选。 3.装修三个网店，做好促销。 三月份 重点：完成女性用品网站一期建设。 具体： 1.完成网站一期建设，包括框架建设、主要功能测试、网络推广、部分产品上架。 2.开展女性用品存货的前期准备。 3.增加女性用品店、服饰店的供应渠道。 4.总结三个网店的阶段运营情况，并做适当调整(3 月 15 日，3月 31 日)。 5.考虑增加人力支持。 四月份 重点：尝试女性用品广州的配送，完善网站的功能及平面设计，做好网络推广。 具体： 1.总结网站阶段运营情况，并做调整，包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改进(4 月 1 日，4 月 30 日)。 2.女性用品开始存货，自行发货及配送，但个别网络供应仍合作。 3.完成网店与网站的对接配合，相互促进进展。 4.更新书店、服饰店部分数据。 5.三个网店运营阶段性总结(4 月 30 日) 6.考虑合适的技术合作。 五六月份(缓冲期) 重点：稳定网站的运营，总结经验，不断改进，积极推广。 具体： 1.稳定网站运营，做好总结并改进。 2.形成稳定的广州本地配送、全国发货工作流程。 3.开展女性用品分销渠道前期准备。 4.网店数据的适当更新及阶段总结(6 月 1 日)。 5.增加人力支持。 七八月份 重点：1.进展分销渠道，提高网站销量，做好进展内贸的前期分析准备。2.总结供应渠道、物流、库存的协调情况。 九月份 重点：筹备成立贸易公司，主要负责管理网店、网站日常运营，及进展内贸。 十月份 重点：成立贸易公司;用 swot 分析网站半年的运营，决定以后的进展方向。 十一、十二月份 重点：完善公司管理，形成内贸工作模式，制定 2...
