服装公司产品促销策略的调查报告 为了深化了解服装产品的销售情况，我于 20xx 年 6 月到 20xx 年的 8 月份对 XXXX 有限公司的营销状况进行了深化的调查，调查实行的是与公司的领导、职工座谈的方式。 并总结了一些值得肯定和坚持的做法和经验，同时对其出现的问题进行了主动的分析和探讨，并形成了如下的调查报告： 一、XXXX 有限责任公司的营销状况。 天津 XXXX 有限责任公司地处京津黄金走廊，毗邻廊坊的杨村开发区，交通便利，环境优美、干净，是武清开发区企业的一份子，该公司占地近 8 万平方米，是集生产、运输、销售、服务为一体的综合性公司。固定资产近 980万元，公司拥有先进的技术，引进了日韩的服装特色，面料先进；工艺特色，款式新颖，年产 1 亿御的服装，现有休闲、运动、秋衣、毛衣、羽绒服等系列产品，分别适用于婴儿、儿童、中年、成年、老年的男女款式，产品畅销于河北、东北、山东、山西、吉林、黑龙江等省市。该公司通过了 QS20xx 质量体系认证，以科学严谨的管理为依据，引领着时尚，不断创新，使公司的产品质量始终居于国内同行业的领先水平。 二、服装产品在市场营销竟争中面临的'情况和问题 不可否认 XXXX 有限公司责任公司虽然在产品的质量和销售渠道策略上取得了一些成效，但在新的市场中还存在一些不容忽视问题有待进一步解决。 （一）品牌意识淡薄 不可否认，近些年来中间出现了一批服装品牌，但是相对皮尔卡丹、李宁、阿迪达斯等知名品牌，XXXX 的品牌可谓是小巫见大巫了，但是相对于国际的品牌来说，我们该公司的品牌还处于初级阶段上，不能被消费者近快接受，消费者很重视宣传，与名牌产品的衣服相比，即使物美价廉，有经济基础的人也不同意购买，要想获得更大的利益，必须注重品牌的宣传。 （二）由于季节性的影响和待业的竟争影响了消费者的要求变化，产品的个性化越来越强，使产品的更新换代加快，就会发生季节性的库存，这就要求经销商拥有相应的储存能力，衣服怕雨淋、虫咬，不能片面的只重视销售而轻保管，使该公司造成了一定的浪费，影响了公司的质量，同时也就影响了本公司的销售利润。 （三）缺乏现代的管理水平 营销人员的整体素养参差不齐，企业内部缺乏掌握服装与计算机技术的复合型人才，该公司的营销人员只有十几个人，对于拥有 200 多名的职工的企业来说；比例是非常低的，营销人员的主动性、积极性不够，机器设备与国际的设备相比相关甚远，使资源在一些方面...
