服装厂实习报告 服装厂简介：工厂主要是按订单的须求生产的，服装样式由专业的设计师设计，服装涉及多方面的
工厂主要由当地人和民工组成
工厂总工人数大约二百人
从事服装生产的大约占总数的一半，剩余人分别从事：采购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部门
工厂着重于下一季度的服装生产
主要在内地市场销售，有时会涉及外国的订单
目前前境不容乐观，工厂内、外部都存在很多的隐患
实习主要内容：由于种种关系，本人在实习期间跟随相关的采购人员进行学习，主要学习采购相关方面的知识
1、调查各大原料厂的相关背景，供应物料的质量和价格状况
进行对比，选择合理的原料供应商
2、熟悉不同原料的差易，学会推断和检测物料的质量
3、处理好各方面的人际关系，因未来进展铺路
4、合理选择原料的供应商，订立合同关系，学习相关的合同法律知识
5、有时会涉及到仓库管理的相关方面，认识到怎样合理地进行采购
个人心得体会：一、认识到采购的主要内容：1、接受采购要求或采购指示
2、选择和管理供应商
一个好的供应商是确保供应物料的质量、价格和交货期的关键
4、订货跟踪
指订单发出后的进度检查、监控、联系等日常工作，目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的差错
5、货到验收
二、认识到采购物料的各方面的轻重和不同物料的采购管理策略组合
三、认识到人际关系的重要，特别是工厂与工厂之间的供应和销售关系，正确查找合适的合作关系
四、认识到仓库的管理对合理的采购具有重要的作用
本人看法：可分为四点
一、从资本集约度分析
工厂大部分工序都是由人来完成，在流程中人力和设备不能有机结合，严重降低生产效率
本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题
二、从资源柔性分析
所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否灵活对应产品品种变化和产量变化的能力
在本工厂中，不论在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏
