服装销售表决心发言稿 一、省内行情分析 同类竞争品牌是衣香丽影、三彩、伊布都、IAM27 服饰 二、公司现有的店面 公司现有加盟商 30 家，5 月份新开 2 家，黔西、锦屏;其中遵义有 3 家店，仁怀 2 个店；直营店 7 家；会员店 10 家 三、季度目标： 550 万折扣是 3
5 折 计算方式：550 万/105 元=52380 件现有库存等杭派 45600 那么还需要补货 6780 件 四、任务分配 本季度总目标 550 万，根据公司的要求分摊到每一击分别为：第一击 280 万；第二击 180 万；第三击 90 万，公司现有加盟商、直 营店、会员店及所有店面每一击任务已平均分配到每个店面上，确保合理分配，并激励加盟商、直营店、会员店及所有店面按 照每天任务向前赶季度目标进度
五、人员分配 将店铺每天的工作根据员工特点分配，合理利用人力资源
每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交 率
因 4 月份是夏季新款刚上市的时候，组织大家背款号了解货品，积极调整陈列，让顾客感到耳目一新
作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、 谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆
六、市场的拓展 （一）建设良好的企业管理平台 （1）建立和完善选人、用人、留人的聘用体系； （2）建立完善的薪酬制度； （3）建立完善的人事制度、管理制度； （4）建立独立、透明的财务制度
（二）市场拓展和品牌运作方式 目前服装市场开拓的基本模式主要是：央视广告+地方招商广告+人员访问+招商会订货的模式
我方将在种种模式的基础上配 合以自己的方式： 1
广告宣传，扩大区域的品牌知名度 2
渠道创新，培育扎实的经销商队伍 3
活动创新，体现品牌特征 4
服务客户，扩大占有率 七、市场督导的'
