香港长江集团多元化分析报告目录一、长江集团简介...............................................................................................2二、长江集团组织架构.......................................................................................3（一）长江集团组织架构.............................................................................3（二）和记黄埔组织架构.............................................................................3（三）组织架构解析.....................................................................................4三、长江集团多元化战略分析...........................................................................5（一）“稳健”对长江集团多元化战略的重要性.....................................5（二）传统产业和新兴产业并举，各产业关联度低.................................6（三）产业搭配科学，企业抗风险能力强.................................................6（四）业务全球化战略应对经济周期，延长产品生命线.........................7四、长江集团多元化策略分析...........................................................................8（一）收购——实施多元化战略的主题.....................................................8（二）收购——化解多元化危机的利器...................................................10（三）企业重组——稳健推进多元化战略...............................................11五、结语.............................................................................................................12 一、长江集团简介长江集团是一家建基香港的跨国企业，业务遍布全球 51 个国家，有员工 20 万名。其旗舰公司是长江实业（集团）有限公司，旗下和记黄埔是《财富》全球 500 强企业之一。截至 2005 年 6 月 15 日，长江集团旗下在香港上市之公司的联合市值为 6540 亿港元，占香港股票市场总市值约 10%。集团在香港的成员包括四家同为恆生指数成份股的上市公司：长江实业、和记黃埔有限公司、长江基建集团有限公司及香港电灯集团有限公司；在香港联合交易所主板上市的和记电讯国际有限公司、和记环球电讯控股有限公司、和记港陆有限公司及 TOM 集团有限公司；以及在创...
