校长工作计划（通用 11 篇）校长工作计划范文（通用 11 篇） 时间在流逝，从不停歇，我们又将迎来新的挑战，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？下面是我为大家编写的校长工作计划范文（通用 11 篇），希望对大家有所帮助。 校长工作计划 1 一、文化熏陶，提升职业幸福感，提高老师工作原动力。 有人说：“三流学校靠校长，二流学校靠制度，一流学校靠文化。”我将会致力于培育学校的精神文化、制度文化、行为文化和校园文化，引导、法律规范、激励全校师生，形成一种促进学校进展的软实力。为此，我重点谈两点构想。 关于学校会议文化的构想。学校不仅仅是工作场所、成就老师幸福人生的场所，因而，要努力形成学校“大众会议”、“民主会议”、“幸福会议”的独特的会议文化。在例会中，注重角色转换，变“领导一言堂”为“领导、老师大家谈”；变“被动倾听”为“主动参加”。注重模式转变，十分钟分享老师的教育教学故事；十分钟工作提示及安排；五分钟时事速递；五分钟时政沟通；三十分钟老师主题论坛。让例会变成老师繁忙工作的一次充电、一次教育、一次提升、一次心灵的旅行、一道工作的风景、一种分享喜悦和成功的方式。 关于拓展校本课程的构想。为全校师生提供一个进展的平台，实施优质教育，积极开展“文化节”主题教育活动。三月份（读书节），四月份（美德节），五月份（艺术节），十月份（体育节），十一月（科技节），十二月份（英语节）。尊重个性，多元进展。 二、健全制度，力争人和制度的和谐，体现依法治校的理念。 学校各项规章制度，既要体现共性，又要兼顾个性；既要维护统一意志，又要体现人文关怀。为了使制度操作性更强，应根据实际情况进一步完善《学校管理条例》、《绩效工资发放方案》、《老师教学质量考核办法》等，除了根据有关具体的指标之外，还专门设置“特别贡献”一项，让老师的工作价值得到认可和肯定，真正实现人和制度的和谐。 三、发扬民主，力求人与人的和谐，真正做到管理的创新。 在学校管理中，关注、关怀、每一位老师的工作，生活与成长。力争制造一个平台，让老师们尽显才华；搭建一个阶梯，让老师们登高望远；激活一个机制，让老师们自我完善。例如：开展一系列的教学活动评比，教学能手评比，德艺双馨先进工作者评比等；开展优秀成果展示活动；开展“成功教育教学经验大家谈”活动，并编写、整理、编印成册；表彰先进，宣扬优秀老师事迹...
