检修工作计划三篇检修工作计划三篇 时间流逝得如此之快，我们的工作同时也在不断更新迭代中，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。那么我们该怎么去写计划呢？下面是我为大家整理的检修工作计划 3篇，欢迎大家分享。 检修工作计划 篇 1 机务检修 1 月份工作主要围绕公司各个分厂的各项检修、技改工作以及自备电厂，电石分厂的停机大修工作展开，不因设备检修进度影响生产；对各车间重复检修的设备进行优化技改，提高设备运行水平。对影响生产的工艺、设备系统进行积极处理。同时严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程，开展安全生产教育，深化现场强化检修现场的安全管理，重抓安全管理，提高员工的安全意识，做好后备人才梯队建设培育工作；重抓安全管理，提高员工的安全意识，以及做好各车间设备预防性检查、检修、维护工作。 1.继续加强 8s 管理工作实行精细化管理，将 8s 管理工作落实到位使机务保持着一个洁净、洁净、有序、的工作环境。做到备品备件上架、物品摆放整齐、场地卫生清洁、执行看板管理明确工作任务及评级工作（负责人：黄 x） 保障措施：机务检修管理人员制定文明卫生管理制度，要求刘勇对 8 s 管理工作推动检修全程帮扶，部门每月组织专项检查。 2、积极推动全员培训，全员讲课，全员参加。强化职工队伍建设，通过多方面的培育教育，全面提高职工的综合素养，提高职工业务技能水平，在设备管理维护、检修，技改等方面，培育更多的技术专业化能手。使员工队伍建设取得真正的效果。（负责人：黄x） 保障措施：每周组织一次全员讲课，全员参加，提高员工的技能水平。 3、每月定期对专业对员工进行 2 节技能培训、4 次安全学习培训，并进行 1 次安全考试，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。（负责人：李 x） 保障措施：每月定期对员工进行安全学习培训，并进行安全考试，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。 4、合理的安排日常检修工作，实行看板管理、8s 管理、安全管理及日考核评级工作，严格监督检查，提高检修质量和检修效率。做好主要设备的运行跟踪，加强对检修设备故障原因的分析并及时反馈运行，避开设备故障重复出现。确保生产正常运行。（负责人：黄 x，朱 x，农 x） 保障措施：加强对各车间设备预防性检查，把设备问题消灭在萌芽中。 5、严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程，督促各专业开展安全生产教育，强化检修现场的安全管理。利用班前班后...
