法律顾问工作计划法律顾问工作方案 光阴快速，一刺眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候抽出时间写写方案了。那么我们该怎么去写方案呢？以下是为大家整理的法律顾问工作方案，欢迎大家共享。法律顾问工作方案 1 一、常规工作 常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律询问，合同的审查以及基本的资信调查（主要包括工商、房产信息调查），依据客户需要，也包含少量的简洁谈判及出具书面法律意见（不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书），上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。 二、关于供应较深化的法律服务的基本方案 常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是消逝问题仓促上阵，因此也简单造成最终结果存在多多少少的圆满，其实企业法律风险的掌握并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。详细而言，公司已有比较法律规范全面的风险掌握制度，假如上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应当能取得更好的效果。详细方案包括如下几点，供公司参考： 1、法律风险重点监控 在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部门的联系，一方面有助于提前介入及预防可能消逝的法律风险，另一方面有助于熟识公司业务的详细运作。我们认为，这一工作模式能比较解决实际问题，应当进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度支配。 2、合同管理制度及常用合同文本的修订 在我们最初担当公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管理制度及常用合同文本进行过梳理和法律规范，但究竟几年过去了，建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门（尤其是业务部门）均提出书面意见。 3、法律培训工作 供应了拟开展的三项专题法律培训方案，尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能消逝的法律风险、如何进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。建议首先在上半年支配一至二次培训，为保证效果，可否首先在部 门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。 以上即是 20xx 年度常年法律顾问工作的基本方案支配，公司如有进一步的要求我们将尽最大努力予以满意。法律顾问工作方案 2 XX 年是公司全面实施第三个三年目标的第二年，是公司深化开展管理提升活动的重要一年，切实做好法制建设各项工作...
