法院执行局 2024 年工作总结 今年以来，我局全体同志在院党组的正确领导下，在分管院长的具体指导下，以“工作求创新，质量求突破，管理上水平，调研上台阶”为目标，继续深化贯彻执行中共中央 11 号文件精神，开拓创新，强化和法律规范执行工作，较好地完成了院党组部署的各项工作任务。全年共受理各类执行案件 2170 件，结案 2164 件，结案率为 99.72%，执行标的达 8464 万元。现将我局一年来的工作回顾如下：一、领导重视，多方支持，为执行工作提供强有力的保障 院党组一直高度重视执行工作。宋院长每月都关注执行工作的进展情况，5 月 31 日，他亲临我局参加“荣誉面前怎么办”的讨论，倾听执行人员的意见，提出具体要求。在重大执行活动中，院领导及时从其他部门抽调人员、车辆充实执行力量，人力、物力的增强，保证了执行工作的顺利进行。在我局开展“突击执行月”期间，所有院党组成员、副院长都亲临执行一线指挥、协调，极大地促进了执行工作的开展。分管刘院长把大部分精力倾注到执行工作中，常常前来指导工作，提出工作要求。数次晚上从家中赶到办公室，进行案件督查、与执行人员一道讨论执行案件。遇到疑难案件，他亲自参加协调，帮助解决问题。王某、袁某申请执行缪某加工承揽合同酬金纠纷二案，双方当事人为执行标的争议很大，情绪对立。刘院长与承办人多次召集双方协商，促使被执行人自觉履行了义务，将两起案件妥善执结。 执行工作并非“单打独斗”，一年来，我局工作得到了兄弟庭处室队的大力支持。法警、驾驶员常常与执行人员起早贪黑，放弃节假日的休息。每逢紧急、突发事件，总有法警的身影，有多名法警在执行过程中受伤。在执行徐某与李某人身损害赔偿案时，法警朱德增、驾驶员高玉稳奋不顾身地跳入冰冷刺骨的河水中救人，使得该案圆满执结，树立了法律的权威。办公室、讨论室、司法鉴定中心、各个法庭，只要我局需要，他们从不推辞，鼎力相助。二、开拓进取，锐意改革，开创执行工作新局面 今年，我局根据形势的变化，在提高执行工作效率、确保执行案件质量上锐意改革。 一是合理优化组合，实现分权分流。我局将人员配备成 4 个执行组和 1 个综合组，综合组负责中止案件恢复执行的审查，罚款、拘留案件的裁决，协助外地法院执行以及局长交办的其它工作；执行组有关异议审查、其他裁决事项，实行“推磨转”。在执行方式上实行“双轨制”，对先予执行案件，赡养、抚养、扶养案件，标的在 1 万元以下...
