消费者行为讨论的必要性调查报告??化建设，持续打造“和谐”弘运 公司坚定不移的贯彻“以人为本、忠诚守信、持续改进、追求卓越”的方针，全力打造具有**特色的企业文化，切实做到企业文化激活生产力，提升企业核心竞争力。继续开展各项先进的评选活动，利用节假日开展形式多样的文娱活动，鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和制造性，极大地增强了企业的凝聚力；履行企业责任，持之以恒的对员工进行免费体检，对重症病人和遗属进行探望、慰问，对困难员工给予补助，为考上大学的员工子弟捐款助学，进一步加强了公司的凝聚力和向心力；践行企业社会责任，为地震灾区捐款、赞助市女子乒乓球竞赛等等。使**集团公司的社会美誉度不断增强。 在总结成绩的同时，我们也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面临的困难、存在的问题还很多： 一是………………； 二是………………； 三是……………… 第二部分 20xx 年工作计划 20xx 年是公司第三个三年进展规划的最后一年，面对严峻的经营形式，董事会将以十八届三中全会精神为指导，深化学习中央和省经济工作会议精神，持续发挥决策核心地位，不断完善公司治理机制，把握进展大局，增强市场意识，继续发扬攻坚克难、勇担重 责的精神，实行科学决策，严抓细管，努力开创公司工作新局面。 20xx 年生产经营目标： 运输收入：****万元； 多经收入：****万元； 员工工资总额递增：10%—15% 上缴税金：****万元 安全指标：事故经济损失控制在***元/百万车公里以下 20xx 年的工作千头万绪，任务十分艰巨，董事会将继续忠实地履行股东大会所给予的职责，围绕以上经济指标，做好以下工作： 一是要进一步加强董事会的学习，提高认识，切实增强责任感和使命感，把握大势，抓住机遇，合理配置资源，及时实行应对措施，充分发挥经营决策和指导作用，进一步巩固董事会的决策核心地位，努力提升公司治理水平；仔细履行董事会、监事会、股东会议事规则，仔细执行各项决议，逐步健全科学决策机制，提高董事会的工作效率和工作质量。 二是运输业立足自身优势，抓住市场以及政策机遇，进一步拓展思路。客运利用班线优势与市场优势，挖掘线路潜力，扩大旅游包车进展空间；推行小件快运新业务，增加创收新路径。货运业根据市场需求和政策导向，继续整合货运资源，加大对危运车辆安全生产管理基础设施投资，寻找适合自身进展新模式，实现持续盈利能力。 三是多种经营提升服务质量和管理水平，继...
