物业人员下半年工作计划 一、总的'工作目标 一、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先
二、进展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务
三、积极拓展其他工程业务，提高经济效益
四、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全
五、提高全体干部员工的服务意识和服务理念
六、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定
七、力争完成全年营业收入 520 万元，创利税 20 万元
八、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理
二、具体措施 一、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和进展服务的意识
将开发区的新形势、新进展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情
二、加强职工业务技能培训
尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训；对驾驶员定期进行安全思想教育
三、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责
1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作
监管科于 20xx 年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距
公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩
2)对环境卫队酝酿进行重大改革
推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作
同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩；垃圾中转站(车
