物业客服上半年工作总结物业客服上半年工作总结 1 回首上半年,可以说是客服部在摸索中学习的半年,不断改进完善各项管理机能的半年
在这当中,客服部得到了公司领导的关怀和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员半年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实
为了总结经验,促成下半年年工作再上一个新的台阶,现将上半年工作总结如下: 一、上半年部门主要工作完成情况 1
客户服务方面 (1)小区收楼、入住、收费情况 由于小区投入使用已 5 年多,客户收楼、入住已进入相对平稳的时期,迁出与变更客户有所增加,因此上半年我部共办理应交房 96 户,实际交房 121 户
截止到目前为止,小区已达到交房条件为 1407 户,累计交房为 1258 户,交房率为 89%;小区入住客户累计 779 户,入住率为 62%
本年度,收取各项费用仍旧是我部工作重点
共发放客户缴费通知单约 460 份
对未按时交费的客户,组织区域管家与客户进行沟通,及时了解客户需求并反馈,根据反馈信息认真做好分析,采纳电话提醒、上门询问、短信等各种方式进行催缴工作
截止到目前为止,全年应收管理费 1061102 元,实收金额为 972862 元;其中全年累计优惠 76098
6 元,累计欠物业费248609 元
(2)日常工作及完成情况 本年度共计处理客户日常报修及发现的问题共计 856 件;已完成 846 件处理率 98%,并反馈客户;处理客户投诉共计 57件,全部完成,处理率 100%
本年度,共计向客户发放各类通知、温馨提示等 21 次,约1897 份
做到通知拟发及时、详尽,表述清楚、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作;社区文化类在重阳节举办了为 60 岁以上老年人免费体检活动
(3)入户服务意见调查工作 我部门工作人员在完成日常工作的同时