物业工作计划汇总精选六篇 时间流逝得如此之快，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。什么样的计划才是好的计划呢？以下是我精心整理的物业工作计划 6 篇，希望能够帮助到大家。物业工作计划 篇 1 在年度工作基础上，切实仔细做好本职工作。为能更好地、顺利地开展 20xx 年的工作，现计划如下： 一、对接各业主日常工作 1、对二期业主入伙资料的整理，及时收取相关入伙费用； 2、对一期业主下一年物管费用的及时追缴，保证款项及时入库； 3、对其他各项应收款及时追缴，费用及时收取存入银行； 4、每月定期清理合同及协议，对未收取费用及时追缴； 5、坚决坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票绝不付款； 6、监督收银员收银工作，保证款项相符，及时入库； 7、协助收银员做好业主二次供水供电费用的计算及收取； 8、加强学习专业知识，提高自身服务水平和素养，更好地服务业主； 9、协助其他部门做好各相关工作。 二、物业公司管理台账体系的建立 根据集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，明年需制定物业公司的管理台账体系。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等。 三、物业公司财务管理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的法律规范、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。 20xx 年，需要逐步完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的法律规范性、准确性，提高财务工作效率。物业工作计划 篇 2 根据公司的要求和管理处领导的安排，我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。 1、保洁全年清洗情况：主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计 22 次;大门玻璃清洁计 96 次;外围地砖清洗 88 次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计 50 多次;卫...
