物业水电维修下半年工作计划 物业水电维修下半年工作计划 1 第一、明确水电部门员工的责任区域分工 1、小区日常维修方面： 瞿洪亮负责小区所有门面 尹立斌负责松月苑、和雅苑 陈国华负责水木苑、承雨阁 孙品负责颐景苑、润花阁 2、每月 10 号对小区的电表抄录一次（两天时间），职责分工如下： 瞿洪亮负责小区所有门面 尹立斌负责松月苑、和雅苑 陈国华负责承雨阁、润花阁 孙品负责水木苑、颐景苑 注：每月的电表抄录，要将电表的缺失、损坏以及偷电情况记录下来。如：每日抄录小区总用电量，以便核算公用电量，同时建立相应的资料台账。 第二、推动水电部门维修服务标准化 1、接到办公室报来的维修任务，责任人无正当理由下，必须半小时内到场，积极完成维修服务任务，做到小修不过夜，大修不超过一周； 2、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，同时水电部门在日常公共部位维修完后，必须做好相关工作记录； 3、到业主家上门服务时，必须凭派工单上门，且维修服务完成后要征求业主意见和签字。 4、为了保证水电部门的人员合理调动，提高工作效率，确保小区设施、设备的维修保养工作及时、有序地开展，能在紧急情况下及时组织人员迅速赶赴现场，排除故障，特制定水电值班管理规定 A、水电部值班员人员必须配备必要的通讯工具，任何时候必须保证通讯工具的畅通。 B、水电犞蛋嗍疑柙谛配电房，由工程部主管负责安排值班人 C、值班人员应坚守岗位，做好设备故障情况的登记和及时完成值班时间内的维修任务。 D、根据维修任务，分清轻重缓急，合理安排任务、机具、材料，并组织实施。 E、未能得到及时处理的报修项目，应及时反馈信息给主管、小区主任，以便安排人员抢修。 F、遇突发性事故应及时跟办公室人员取得联系，办公室人员应迅速向主管和主任汇报，以便及时组织抢修，维修人员接到指令后，及时赴现场处理事故，使损失减至最小。 5、维修完毕后，告知办公室，同时在办公室人员跟踪下，配合办公室以保证维修效果。 注：以上五点标准将纳入员工的绩效考核当中去 第三、组织人员对小区的水电管道进行一次彻底的盘查。 由于公司在接手雨花家园时，小区水电管道网结构图缺失，在以往的水电维修时，我们员工只能凭着经验去寻找相关开关及阀门，缺乏科学性，对水电维修带来很大的困难，具体时间经物业管理处讨论后决定。 第四、...
