现代企业中的财务管理 引言 随着改革开放的不断深化，企业进展越来越规模化、完善化，从而面临的各种经济活动的风险也越来越复杂化，所以作为企业必须加强企业管理制度的完善，尤其是财务管理，它是企业一切生产活动进展的基础，是企业价值核心的重要组成部分，在企业组织结构中有着极其重要的地位，是企业生存的根本，必须引起足够重视，以便更好地促进企业进展
1 财务管理的概念 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理
财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方而财务关系的一项经济管理工作
它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯穿到企业的生产、经营等一切管理领域
因此，财务管理不仅是企业管理中相对独立的方而，而且也是一项综合性的管理工作，是企业管理不可缺少的一部分
2 财务管理的必要性 在计划经济时期，政府加强对企业进展建设的管理，一定程度上虽然法律规范市场经济建设进展秩序，但却不能充分发挥企业在经济进展建设中的作用
国家政府通过高度集中的管理模式将企业进行统一的管理，企业进展方向、购置材料、售卖产品价格、职工开支等都是由国家规定实施，企业绝对没有权利进行擅自改动，即便是最终的盈利出现了万损现象，也是由国家来承担
在这样一种管理模式下，企业只能服从国家政府的指令，并不能根据自身条件进行进展管理
随着改革开放的不断深化，市场经济逐渐占据主导地位，企业管理方式在一定程度上也发生了改变，政府职能开始转变，企业可以依据市场环境进行自主经营、根据企业进展需要进行购置，依据企业进展方向制定管理模式
但与此同时也要承担一定的风险，例如市场价格波动，资金筹集，原材料购置等，企业在面临各种考验的同时还要承担着企业重组、并购、破产等风险，依据市场进展企业，作为市场主
