现代企业财务监督管理论文一、财务监管在企业管理中的困境（一）企业的内部控制制度不完善企业的内部控制制度不完善是制约企业财务监管的一个因素。内控制度是企业通过法律规范各部门工作人员的行为，达到管理企业的目的。许多企业的内控制度只是停留在纸质层面，没有得到实际执行。随着经济改革的深化，市场经济对企业提出了新要求，企业假如不能法律规范财务人员的工作，将会使企业的财务工作陷入混乱，给企业管理带来不好的影响。由于缺乏监管，企业的财务人员往往在工作中会出现违规操作，不按规定办事，甚至有些企业让财务人员身兼数职，可能造成监守自盗的现象发生，对企业的财务管理无疑是有害的。（二）财务监管信息化水平低财务工作不同于其他工作，其内容主要是与数据相关，而财务项目和财务数据相当繁杂，这是财务管理工作的一个难点。因此提升财务工作的信息化水平显得极为迫切，但现阶段由于信息化成本较高，加之财务人员的知识水平和计算机水平跟不上信息化的要求，许多企业的财务监管工作依旧采纳的是传统的桌面办公方式，导致财务工作中常常出现数据统计差错、信息汇总拖延等情况。（三）财务监管体系不完善财务管理水平的提高有赖于完善合理的财务监管体系，财务监管可以通过对财务人员的工作进行监督，改善企业的财务管理，比如对资金预算进行审核，对投资风险进行预测等。实际操作中，企业的财务监管体系还不够完善，表现为：①财务数据收集不及时，收集到的财务数据不准确。财务监管需要准确的数据报表作为基础，但由于信息化水平不高，财务人员违规操作，往往难以及时收集到准确、真实的数据，造成财务监管的阻力。②企业各部门之间缺乏合作意识，导致信息不流通，财务监管的工作难以展开。（四）企业员工的综合素养和专业能力不足企业员工本身的素养水平和业务能力还不足以应付财务管理工作。这种情况主要出现在小型企业中，小型企业资本投入量小，人员较少，没有正规的财务管理部门，或者财务管理部门只安排少数工作人员，并且对财务人员缺少必要的培训和考核，使得财务人员忽视自身素养的提高，在工作中出现懈怠，影响企业的财务管理工作。二、现代企业财务监管工作的优化路径（一）建立科学完善的企业内部财务制度企业内部的财务制度对财务监管工作的开展非常重要。公司的内部财务假如没有一个统一的制度予以法律规范，公司各部门的财务支出和收入就会没有秩序，各部门的日常工作就会没有法律规范标准，财务工作将失去依...
